Are there larger connections between climatic conditions and cultural developments?

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Master of painted ice scenes

Master of painted ice scenes

Everyone is talking about climate change. We have put together a brief overview of historical research on climate development. Because: What do we know about climate fluctuations 500 years ago, 5000 years ago? And how did they affect humans and their inventiveness? At the end of his remarkable book on the “Little Ice Age” in the 16th and 17th centuries, […]

Everyone is talking about climate change. We have put together a brief overview of historical research on climate development. Because: What do we know about climate fluctuations 500 years ago, 5000 years ago? And how did they affect humans and their ingenuity?


Das „Eisvergnügen“ von Hendrick Avercamp, Meister der gemalten Eisszenen, zeigt einen zugefrorenen Kanal in den Niederlanden im kalten Winter 1608. Heute sind diese Kanäle meist eisfrei. Foto: Wikimedia Commons / www.teylersmuseum.nl
The “Ice Pleasure” by Hendrick Avercamp, master of painted ice scenes, shows a frozen canal in the Netherlands in the cold winter of 1608. Today, these canals are mostly ice-free. Photo: Wikimedia Commons / www.teylersmuseum.nl

At the end of his remarkable book on the “Little Ice Age” in the 16th and 17th centuries, Hamburg historian Philipp Blom cites the “Bee Fable” by social theorist Bernard Mandeville, published in 1705 – a parable about an economy that only works as long as everyone involved focuses solely on their own advantage and not on the common good, which is still frighteningly valid today. Blom’s astute reflection “Die Welt aus den Angeln” (The world unhinged) on the effects of the cooling by around 2 degrees after the medieval climatic optimum, which made viticulture possible as far as Scandinavia, for example, was published in 2017 as the latest in a whole series of publications that also read the course of history as a consequence of changing climatic conditions. The consequences of climate change, which are now also tangible here in Germany in the form of “summers of the century” and severe droughts, have increased interest in these historical inventories to such an extent that all of these books have now also been published in paperback.

The most recent was “Wie das Wetter macht Geschichte” (How the weather makes history) by Washington-based science correspondent Roland D. Barley was published as a paperback (Klett – Cotta, 9.95 euros). In it, Barley works his way through a good 2,200 years of human history, explaining how a climatic optimum favored the flourishing of the Roman Empire, how a cold spell triggered by a volcanic eruption in the tropics in 541/42 was partly responsible for the first plague epidemic under Emperor Justinian, or that it was a prolonged period of drought that led to the abrupt end of the Mayan culture in the 9th century, which mercilessly overcultivated its agricultural land. Gerste’s parade ride through history is always particularly gripping when he reveals larger connections between climatic conditions and cultural developments, from ancient Greece to the increasing drought in California in the last decade. However, the more specific events also included in the book, such as the failure of Napoleon’s and Hitler’s Russian campaigns due to particularly bitter winters or the Stauffenberg assassination attempt, which ultimately failed due to extreme heat, are less surprising to readers who are reasonably familiar with history.

For them, Wolfgang Behringer’s “Kulturgeschichte des Klimas: Von der Eiszeit bis zur globalen Erwärmung” (dtv, 12.90 euros), first published in 2011, should be a feast of a read, as the Saarbrücken-based historian not only covers truly great arcs of geological and human history in five sections. He also interweaves prehistoric and historical with scientific and sociological findings, the latter especially with regard to the changes since the industrial revolution. This chapter in particular, which leads up to the present day, broadens the horizon: it shows how we in the industrialized nations have – supposedly – withdrawn from the direct influence of weather events and the forces of nature on our well-being thanks to the ever-advancing agricultural technologization of the last two hundred years, so that today we have largely lost an awareness of the true power of these forces.

Read more about climate change in the upcoming issue of RESTAURO 4/2020, which will be published on June 12, 2020, https://shop.georg-media.de/restauro/einzelhefte

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Urban agriculture as a resilience factor – from concept to implementation

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Idyllic landscape of a sustainable village with houses and trees in Switzerland, photographed by Ilia Bronskiy

Urbane Landwirtschaft ist längst mehr als ein hipper Trend für Start-ups mit Hochbeet und Instagram-Kanal. In Zeiten von Klimakrise, Ressourcenknappheit und zunehmender Urbanisierung entwickelt sie sich zum echten Resilienzfaktor – für Städte, die nicht nur grün sein wollen, sondern grün funktionieren müssen. Doch der Weg vom Konzept zur Umsetzung ist voller Stolpersteine, Missverständnisse und überraschender Synergien. Wer wissen will, wie urbane Landwirtschaft wirklich zur Zukunftsfähigkeit beiträgt, braucht mehr als Tomaten auf dem Dach. Willkommen bei der G+L-Expertise rund um das grüne Rückgrat der Stadt von morgen!

  • Definition und Entwicklung urbaner Landwirtschaft im deutschsprachigen Raum
  • Resilienz als Leitmotiv: Ökologische, soziale und ökonomische Perspektiven
  • Technologien, Flächentypen und planerische Instrumente für urbane Landwirtschaft
  • Herausforderungen bei der Integration in Stadtentwicklung und Stadtplanung
  • Best-Practice-Beispiele aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
  • Verknüpfung mit Klimaanpassung, Biodiversität und sozialer Teilhabe
  • Rolle von Governance und interdisziplinärer Zusammenarbeit
  • Innovationspotenziale: Aquaponik, Vertical Farming, essbare Städte
  • Risiken, Fehlschläge und Kontroversen: Was kann schiefgehen?
  • Pragmatische Handlungsempfehlungen für Planer, Verwaltung und Politik

Urbane Landwirtschaft – Begriff, Bedeutung und historische Entwicklung

Urbane Landwirtschaft ist mittlerweile in aller Munde, doch der Begriff bleibt oft diffus. Im Kern beschreibt sie sämtliche Formen landwirtschaftlicher Produktion im urbanen Raum – von Gemeinschaftsgärten auf Brachflächen über Dachfarmen bis hin zu professionellen Gewächshäusern und innovativen Indoor-Farmen. Dabei reicht das Spektrum von kleinmaßstäblichen Selbstversorgerprojekten bis zu großflächigen, kommerziell betriebenen Anlagen. Was alle eint: Sie durchbrechen die klassische Trennung von Stadt und Land, von Produktion und Konsum, von Natur und gebautem Raum.

Historisch betrachtet ist urbane Landwirtschaft kein neues Phänomen. Bereits im Mittelalter bestimmten Stadtgärten das Bild vieler europäischer Städte. Kleingartenkolonien entstanden als Antwort auf Wohnungsnot und Versorgungskrisen während der Industrialisierung. Im Zweiten Weltkrieg waren Stadtgärten Überlebensgaranten. Erst mit dem wirtschaftlichen Aufschwung der Nachkriegszeit und dem Siegeszug der Supermärkte geriet die Produktion in der Stadt aus dem Fokus – bis Themen wie Klimawandel, Ernährungssouveränität und Flächenkonkurrenz sie wieder auf die Agenda hoben.

In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich die urbane Landwirtschaft neu erfunden. Was einst als Nischenprojekt galt, ist heute Teil internationaler Leitbilder wie der „edible city“ oder der „productive city“. Weltweit experimentieren Städte mit neuen Formen der Nahversorgung, mit partizipativen Gärten, Urban-Farming-Start-ups, solidarischer Landwirtschaft und vertikalen Farmen. Im deutschsprachigen Raum haben Projekte wie die Essbare Stadt Andernach, die Prinzessinnengärten in Berlin oder die Landwirtschaft auf Münchner Dächern den Diskurs geprägt. Dabei zeigt sich: Urbane Landwirtschaft ist kein Add-on, sondern kann integraler Bestandteil der Stadtentwicklung werden – wenn man sie lässt.

Doch warum jetzt dieser Hype um urbane Landwirtschaft als Resilienzfaktor? Zum einen sind die Herausforderungen gewaltig: Hitzeinseln, Starkregen, fragile Lieferketten, soziale Polarisierung, Artensterben. Zum anderen bieten urbane Agrarsysteme überraschend viele Antworten darauf – von der Verbesserung des Mikroklimas über die Förderung von Biodiversität bis hin zur Stärkung sozialer Netzwerke. Die zentrale Frage lautet daher: Wie gelingt der Sprung vom ökologisch-romantischen Projekt zur systemrelevanten Infrastruktur?

Darauf gibt es keine einfachen Antworten. Aber klar ist: Urbane Landwirtschaft muss heute mehr leisten als nur hübsche Fotomotive oder Selbstversorger-Nostalgie. Sie braucht Strukturen, Flächen, Know-how – und vor allem den politischen Willen, sie als Teil der Daseinsvorsorge und Resilienzstrategie ernst zu nehmen. Nur dann kann sie ihr volles Potenzial entfalten.

Im deutschsprachigen Raum wird urbane Landwirtschaft inzwischen von Städten, Kommunen und der Fachplanung als Werkzeug für Stadtentwicklungsprozesse erkannt. Gleichwohl bleibt der Weg von der Vision zur Umsetzung anspruchsvoll. Die Gründe dafür liegen sowohl in planerischen als auch in rechtlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Hürden – und nicht zuletzt in der Frage, wie viel produktive Landwirtschaft sich die Stadtgesellschaft tatsächlich zutraut.

Resilienz durch urbane Landwirtschaft: Mehr als grüne Kosmetik

Resilienz ist das große Zauberwort der Gegenwart – und urbane Landwirtschaft gilt als einer der vielseitigsten Hebel, um Städte widerstandsfähiger gegen Krisen zu machen. Doch wie genau funktioniert das? Zunächst einmal auf ökologischer Ebene: Stadtgrün, das produktiv genutzt wird, verbessert das Mikroklima, bindet CO₂, speichert Wasser und mindert Hitzestress. Gemeinschaftsgärten und urbane Farmen fördern die biologische Vielfalt, weil sie oft artenreich bepflanzt werden und selten mit Pestiziden arbeiten. Sie schaffen Korridore für Insekten, Vögel und Kleinsäuger – ein Gewinn für die urbane Biodiversität.

Auch in Sachen Klimawandel bietet urbane Landwirtschaft handfeste Vorteile. Dachfarmen und vertikale Gärten helfen, die Aufheizung von Gebäuden zu verhindern und die Luftqualität zu verbessern. Regenwassermanagement wird durch bepflanzte Flächen effizienter, die Gefahr von Überflutungen sinkt. Und nicht zuletzt trägt die lokale Produktion zur Verkürzung der Lieferketten bei – ein entscheidender Faktor, wenn Transportwege durch Krisen oder Ressourcenknappheit gestört werden.

Die sozialen Effekte sind mindestens ebenso relevant. Urbane Landwirtschaft schafft Begegnungsorte, stärkt das Gemeinschaftsgefühl und bietet Bildungsangebote für alle Altersgruppen. Sie kann soziale Isolation abbauen, Integration fördern und Nachbarschaften neu beleben. Gerade in durchmischten oder benachteiligten Quartieren entfaltet sie ihre integrative Kraft: Wer gemeinsam ackert, erntet nicht nur Gemüse, sondern auch Vertrauen und Zusammenhalt.

Ökonomisch betrachtet ist urbane Landwirtschaft ein unterschätztes Innovationsfeld. Sie schafft neue Arbeitsplätze, ermöglicht soziale Unternehmungen und kann zur wirtschaftlichen Diversifizierung beitragen. Von der Direktvermarktung über Urban-Farming-Start-ups bis zu sozialen Initiativen reicht die Palette der Wertschöpfung. Gerade in Krisenzeiten, wenn globale Lieferketten wanken, kann eine starke lokale Produktion einen entscheidenden Beitrag zur Versorgungssicherheit leisten.

Resilienz entsteht jedoch nicht automatisch. Sie ist das Resultat bewusster Planung, intelligenter Flächennutzung und kooperativer Governance-Strukturen. Urbane Landwirtschaft muss in die Stadtentwicklung integriert, an bestehende Infrastruktur angebunden und als Teil der öffentlichen Aufgabe verstanden werden. Erst dann entfaltet sie ihr volles Potenzial – als Bollwerk gegen Krisen und als Motor für nachhaltige Stadtentwicklung.

Dabei braucht es eine neue Sicht auf die Stadt: Nicht als konsumorientierte Nutzfläche, sondern als produktives, lebendiges Ökosystem. Urbane Landwirtschaft kann helfen, diese Perspektive zu etablieren – wenn sie von der Vision zur gelebten Praxis wird. Und genau hier liegt die große Herausforderung für Planer und Städtebauer: die Transformation von der grünen Kosmetik zur resilienten Infrastruktur.

Von der Theorie zur Praxis: Werkzeuge, Technologien und Flächentypen

Die Umsetzung urbaner Landwirtschaft ist ein komplexes Unterfangen, das weit über das Anlegen von Beeten hinausgeht. Es beginnt bei der Flächenakquise: Wo in verdichteten Städten noch Raum für produktives Grün schaffen? Hier kommen innovative Flächentypen ins Spiel, von Zwischennutzungen auf Brachflächen über Dach- und Fassadenbegrünung bis hin zu Agroforstsystemen in städtischen Randlagen. Auch Brownfields, Parkplätze oder ehemalige Industrieareale können transformiert werden. Erfolgreiche Beispiele zeigen, dass flexible Zwischennutzungen und temporäre Projekte oftmals Türöffner für dauerhafte Lösungen sind.

Technologisch hat sich die urbane Landwirtschaft in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt. Vertical Farming, Aquaponik und Hydroponik ermöglichen den Anbau von Lebensmitteln auch auf engstem Raum und unabhängig vom Wetter. Sensorik und digitale Steuerungssysteme optimieren Wasser- und Nährstoffverbrauch, minimieren den Ressourceneinsatz und steigern die Erträge. Gerade in Pilotprojekten in Berlin, Zürich und Wien zeigt sich, wie Hightech und Lowtech Hand in Hand gehen können – vom klassischen Gemeinschaftsgarten bis zur vollautomatisierten Indoor-Farm.

Planerisch braucht es neue Instrumente, um urbane Landwirtschaft in Stadtentwicklungsprozesse zu integrieren. Bebauungspläne müssen produktive Flächen explizit ausweisen, Gestaltungssatzungen und Förderprogramme anpassen. Stadtentwicklungsstrategien sollten die Potenziale urbaner Landwirtschaft systematisch erfassen und bewerten. Tools wie Geoinformationssysteme (GIS), digitale Flächenregister oder Urban Digital Twins können helfen, geeignete Areale zu identifizieren, Nutzungskonflikte zu erkennen und Synergien zwischen verschiedenen Akteuren herzustellen.

Ein weiteres zentrales Instrument sind Kooperationsmodelle. Urbane Landwirtschaft funktioniert selten im Alleingang – sie braucht starke Allianzen zwischen Verwaltung, Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft. Partizipative Planungsprozesse, Pachtmodelle, Genossenschaften oder Public-Private-Partnerships sind nur einige Wege, um die notwendigen Strukturen zu schaffen. Erfolgsentscheidend ist dabei, die unterschiedlichen Interessen unter einen Hut zu bringen und rechtliche wie organisatorische Hürden proaktiv anzugehen.

Innovative Ansätze wie die Essbare Stadt Andernach, die solidarische Landwirtschaft in Zürich oder der „Urban Farming Hub“ in Wien zeigen, wie vielseitig die Umsetzung aussehen kann. Allen gemeinsam ist die professionelle Planung, die enge Verzahnung mit anderen Stadtfunktionen (wie Wasserwirtschaft, Energie, Mobilität) und die Offenheit für neue Technologien. Die eigentliche Kunst liegt darin, aus vielen kleinen Puzzleteilen ein funktionierendes Gesamtsystem zu bauen, das die Stadt als lebendiges, produktives Gefüge begreift.

Doch auch hier gilt: Ohne Mut zur Lücke und Experimentierfreude bleibt urbane Landwirtschaft ein Randthema. Es braucht Pilotprojekte, Laborflächen und eine Fehlerkultur, die Rückschläge als Lernprozesse begreift – und nicht als Beleg fürs Scheitern. Nur so können innovative Konzepte vom Prototypen zur skalierbaren Lösung reifen.

Herausforderungen, Risiken und Kontroversen: Was kann schiefgehen?

So vielversprechend urbane Landwirtschaft als Resilienzfaktor erscheint, so groß sind die Stolpersteine auf dem Weg zur flächendeckenden Umsetzung. Ein zentrales Problem ist die Flächenkonkurrenz: In wachsenden Städten kämpfen Wohnen, Gewerbe, Verkehr und Freiraum um jeden Quadratmeter. Urbane Landwirtschaft muss sich in diesem Spannungsfeld behaupten – und oft wird sie als nachrangige Nutzung betrachtet. Hier braucht es politischen Rückhalt, planerische Kreativität und überzeugende Argumente, um produktives Grün gegen kurzfristige Verwertungsinteressen zu verteidigen.

Ein zweiter Stolperstein ist die rechtliche Unsicherheit. Viele Flächen sind für landwirtschaftliche Nutzung nicht ausgewiesen, Nutzungsänderungen sind aufwendig oder rechtlich heikel. Haftungsfragen, Baurecht und Umweltauflagen erschweren Investitionen und langfristige Planungssicherheit. Erst wenn urbane Landwirtschaft als Teil der kommunalen Daseinsvorsorge anerkannt und rechtlich abgesichert ist, kann sie ihr Potenzial voll entfalten.

Auch soziale Konflikte sind nicht zu unterschätzen. Wer darf mitmachen, wer profitiert, wer entscheidet über die Nutzung? Gerade in heterogenen Quartieren können urbane Landwirtschaftsprojekte zur Polarisierung führen – etwa, wenn Gärten als Aufwertungsinstrumente missbraucht werden oder bestehende Nutzergruppen verdrängt werden. Hier sind transparente Beteiligungsprozesse, inklusive Governance-Modelle und eine klare Kommunikation unerlässlich.

Technisch und wirtschaftlich gibt es weitere Herausforderungen. Hightech-Lösungen wie Vertical Farming sind teuer, energieintensiv und oft noch nicht wirtschaftlich tragfähig. Viele Projekte scheitern an der Finanzierung, an fehlender Marktanbindung oder am Übermaß an Bürokratie. Auch das Wissen um Anbau, Pflege und Vermarktung ist in der Stadtgesellschaft nicht selbstverständlich vorhanden und muss oft erst aufgebaut werden.

Schließlich gibt es auch kritische Stimmen, die urbane Landwirtschaft als Feigenblatt für ungelöste Strukturprobleme sehen. Soziale Ungleichheit, Flächenversiegelung und industrielle Landwirtschaft lassen sich nicht allein durch Urban Gardening lösen. Die Gefahr besteht, dass urbane Landwirtschaft als grünes Alibi missbraucht wird – anstatt strukturelle Veränderungen anzustoßen. Es bleibt die Aufgabe von Planern, Verwaltung und Politik, den Anspruch an urbane Landwirtschaft realistisch zu halten und sie als einen Baustein im Gesamtgefüge nachhaltiger Stadtentwicklung zu begreifen.

Das alles zeigt: Urbane Landwirtschaft ist kein Selbstläufer und keine Wunderwaffe. Sie verlangt Fachwissen, Ressourcen, Durchhaltevermögen – und immer wieder den Mut, neue Wege zu gehen. Wer sich diesen Herausforderungen stellt, kann jedoch enorme Potenziale für die Resilienz der Stadt heben.

Handlungsempfehlungen und Ausblick: Urbane Landwirtschaft als Infrastruktur der Zukunft

Wie also gelingt der Sprung von der urbanen Landwirtschaft als Projekt zur urbanen Landwirtschaft als Infrastruktur? Zunächst braucht es das klare Bekenntnis, sie als Teil der kommunalen Daseinsvorsorge zu verstehen – und entsprechend zu fördern. Stadtentwicklungspläne sollten produktive Flächen explizit ausweisen, Förderprogramme und Innovationswettbewerbe gezielt auf urbane Landwirtschaft ausrichten. Auch die Integration in Klimaanpassungsstrategien, Biodiversitätskonzepte und soziale Stadtentwicklung ist unerlässlich.

Verwaltungen und Politik müssen rechtliche Rahmenbedingungen schaffen, die Experimentierräume ermöglichen und langfristige Nutzungssicherheit bieten. Dazu gehören flexible Bebauungspläne, erleichterte Genehmigungsverfahren und transparente Kooperationsmodelle. Insbesondere Zwischennutzungen und temporäre Projekte sollten als Innovationslabor verstanden und nicht durch starre Regularien ausgebremst werden.

Planer sind gefragt, urbane Landwirtschaft als Querschnittsaufgabe zu denken und in andere Infrastrukturen einzubetten. Dazu zählt die Verknüpfung mit Regenwassermanagement, Energieerzeugung, Mobilität und Freiraumplanung. Digitale Tools – von GIS bis Urban Digital Twins – können helfen, Synergien sichtbar zu machen und neue Flächenpotenziale zu erschließen.

Die Zivilgesellschaft wiederum sollte als Partner auf Augenhöhe einbezogen werden. Partizipative Prozesse, transparente Entscheidungswege und niedrigschwellige Zugänge sind entscheidend, um breite Akzeptanz und Mitwirkung zu sichern. Bildungsangebote, Austauschformate und offene Werkstätten können Wissen und Motivation fördern – und die urbane Landwirtschaft als Gemeinschaftsaufgabe etablieren.

Schließlich gilt: Ohne Innovationsfreude und Experimentierkultur bleibt urbane Landwirtschaft Stückwerk. Städte sollten Pilotprojekte, Start-ups und Forschung gezielt unterstützen, Erfolge sichtbar machen und aus Fehlern lernen. Nur so kann urbane Landwirtschaft zur flexiblen, resilienten und vielfältigen Infrastruktur werden, die den Herausforderungen der Zukunft gewachsen ist.

Der Ausblick ist klar: Urbane Landwirtschaft ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für die Stadt von morgen. Sie macht Städte nicht nur grüner, sondern auch widerstandsfähiger, sozialer und innovativer. Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, kann aus der urbanen Landwirtschaft das Rückgrat einer echten Resilienzkultur machen – und damit die Stadt als Lebensraum für Mensch, Natur und Wirtschaft nachhaltig stärken.

Zusammenfassend lässt sich sagen: Urbane Landwirtschaft ist weit mehr als ein grünes Feigenblatt für die Stadtplanung. Sie ist ein vielseitiges Instrument zur Stärkung ökologischer, sozialer und ökonomischer Resilienz. Ihr Erfolg hängt entscheidend von der Integration in Stadtentwicklungsprozesse, von rechtssicheren Rahmenbedingungen und von interdisziplinärer Zusammenarbeit ab. Wer urbane Landwirtschaft als Infrastruktur der Zukunft begreift und gezielt fördert, kann nicht nur Ernährungssicherheit und Klimaanpassung vorantreiben, sondern auch soziale Teilhabe und Innovation stärken. Die Stadt von morgen wächst nicht nur in die Höhe – sie wächst auch ins Grüne. Und das ist gut so.

“Change of scenery” at the Bayerischer Hof

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The floor-to-ceiling panoramic windows fill the rooms of the Penthouse Garden Suite with natural light and provide access to the terrace from almost all areas. Photo: Benjamin Monn

A vacation in your own city – this was possible in a special way in Munich this August. As part of the “Change of scenery” campaign, around 50 city hotels invited Munich residents to stay with them for a discounted night. The campaign aims to support Munich’s hotel industry, which has been hit hard by the coronavirus pandemic. Baumeister editor Theresa Ramisch took part in the campaign […].

A vacation in your own city – this was possible in a special way in Munich this August. As part of the “Change of scenery” campaign, around 50 city hotels invited Munich residents to stay with them for a discounted night. The campaign aims to support Munich’s hotel industry, which has been hit hard by the coronavirus pandemic. Baumeister editor Theresa Ramisch took part in the campaign and was able to stay in a room designed by Axel Vervoordt at Munich’s Grand Hotel Bayerischer Hof and met Innegrit Volkhardt, owner of the Bayerischer Hof, for a chat.

The German hospitality industry is facing a wave of insolvencies. This is the result of a survey presented by the German Hotel and Restaurant Association (DEHOGA) in mid-August. From January to July 2020, German cafés, restaurants and hotels recorded sales losses of 60.1%. For the year as a whole, businesses are expecting sales to fall by 51.0%. Restaurants and hotels in cities are particularly affected by the crisis. DEHOGA President Guido Zöllick describes their situation as “catastrophic”. While businesses in the vacation regions can already draw hope again, business travelers and tourists from abroad are still missing in the cities.

Munich has now responded to the crisis with the “Change of scenery” campaign. Supported by the local DEHOGA district office and the Munich Department of Labour and Economic Affairs, the Tourismus Initiative München (TIM) and the Munich Hotel Alliance (MHA) organized a unique offer that should at least provide the hotel industry with a small additional source of income. The promotional deal: from August 10 to September 6, 2020, residents of the city of Munich and the surrounding area were able to stay in around 50 Munich city hotels – including first-class and luxury hotels – at flat rates of 79 euros, 99 euros and 139 euros. The prices were per double room, per night including breakfast for two people. In addition, all guests received a Munich Card, with which they can visit Munich’s museums at a reduced rate and which is also a ticket for local public transport.

Munich’s grand hotel par excellence, the Bayerischer Hof, also took part in the campaign. The people of Munich were enthusiastic – within a very short time, the contingent was exhausted. “We thought it was a great idea and definitely wanted to take part out of solidarity with the other MHA members,” says Philipp Herdeg, Head of PR and Communications. This campaign does not cover the costs for the 5-star hotel – breakfast alone costs 42 euros per person. The advantage of the Bayerischer Hof is that it is debt-free. The Volkhardt family, who own the hotel, have always put 25 percent of profits into reserves and have been able to bridge the crisis comparatively well.

Security conference 2021 already planned at the Bayerischer Hof

The 5-star luxury hotel on Munich’s Promenadeplatz, which opened in 1841 and is managed by Innegrit Volkhardt in the fourth generation, has 337 rooms and suites, numerous restaurants and bars as well as a 1,300 square meter wellness area. From Empress Elisabeth and Sigmund Freud to Michael Jackson, Lenny Kravitz and Roger Waters – there is hardly a celebrity who has not stayed at the Bayerischer Hof. Then there are all the politicians, diplomats, managers and journalists who attend the annual Munich Security Conference at the Bayerischer Hof. Incidentally, this is still planned for 2021 – albeit much smaller than in previous years and with digital formats, as owner Innegrit Volkhardt reports in an interview.

The Bayerischer Hof stands for more than 150 years of hotel tradition and at the same time for intelligent, modern and authentic design – largely shaped by the Belgian interior designer, art collector and antiques dealer Axel Vervoordt. Innegrit Volkhardt and Axel Vervoordt have been working together successfully for over ten years. Following the redesign of the Garden and Atelier restaurants, the Cinema Lounge and the Palaishalle, the renovation of the north and south wings was Vervoordt’s fourth and largest project at the Bayerischer Hof to date. Between 2016 and 2018, four floors were demolished, rebuilt and an additional floor was added to the building, which now houses the 350 square meter Penthouse Garden Suite. The main challenges here were statics, construction time and the maintenance of the “Komödie”, the theater in the Bayerischer Hof, which is located below the new floors. The investment volume amounted to twelve million euros and a total of 29 new guest rooms and suites were created.

From the large scale to the smallest detail, Axel Vervoordt succeeded in linking the new building with the old building. At the same time, he gave the project his own touch without detracting from the character of the Bayerischer Hof. The design strikes a balance between traditional and modern design – partly because Vervoordt works with his surroundings, not against them. The design concept for the new rooms was based on the direction of the windows: Vervoordt designed the south-facing rooms with light colors, fabrics and tones, while he furnished the north-facing rooms with darker elements. The rooms in the north wing also become increasingly lighter towards the top.

When designing the interior of the rooms, Vervoordt focused on natural and durable materials: the reveal of the room doors is made of stone, the doors themselves are made of poplar wood and the door handles are made of pickled steel. Beds, sofas, armchairs, chairs and cushions are upholstered with linen fabrics in natural and earthy tones. The furniture, made from old wood, is always unique and allows for corners and edges. This is what is striking about Vervoordt’s interior design at the Bayerischer Hof: while quirks and breaks are an absolute no-go for many other designers in hotel rooms, Axel Vervoordt allows them in his design. In this way, he brings naturalness and calm to the rooms. And they will not be his last project at the Bayerischer Hof: He is already working on the next conversion project, the event rooms in Palais Montgelas. The opening is planned for fall 2020.

At the age of 27, Innegrit Volkhardt took over the management of the Bayerischer Hof in 1992. Today, she is the fourth generation to run the Munich grand hotel in 28 years. And with success: from 2011 to 2017, the Bayerischer Hof was the hotel with the highest turnover in Germany. We spoke to Innegrit Volkhardt about the current situation.

Baumeister: Innegrit Volkhardt, there’s no need to discuss the critical situation in the hospitality industry. The situation is extremely serious. In an interview with Handelsblatt at the beginning of June, you were critical of Germany’s coronavirus policy and said that you don’t expect business to stabilize again until 2022. In your opinion, what does the hospitality industry need now?
Innegrit Volkhardt: The first step has now been taken with the extension of short-time working. This is certainly the most important step in order to preserve jobs, but also to have the opportunity to return employees to work when the order situation improves in order to meet the increasing demand.
Of course, it is also important that the industry itself engages in good or even better lobbying. The extent to which the hotel industry in particular has been affected does not yet seem to be clear enough in the minds of politicians or the general public. Unfortunately, explanations to guests about necessary adjustments to opening hours or the reduction of services that are simply not economically feasible due to coronavirus often dominate everyday life. The discussion about a further, often necessary reduction or hours of, for example, rent or other very high fixed costs for companies that are normally profitable is also more than regrettable. For some, it is a question of bare survival in these very difficult times.

B: You and the Bayerischer Hof took part in the “Change of scenery” campaign this summer. Why?
I V: It has always been very important to my family that Munich residents are welcome in our hotel. Almost 90 percent of our five restaurants, the comedy, the spa and the cinema are used by Munich residents, which is why we naturally wanted to take the opportunity to offer locals a great overnight experience. We provided a small contingent of two rooms a day for the campaign, which were all booked in no time at all. We have also received around 150 inquiries so far. However, as we have not been able to expand our contingent, we have of course referred to the other participants. The campaign is not cost-covering for us, but purely out of solidarity with the MHA and TIM.

B: Between April 2016 and January 2018, you had the entire part of the building above the Komödie in the Hotel Bayerischer Hof renovated. You commissioned the interior designer, art collector and antiques dealer Axel Vervoordt to do this. A centerpiece of his work in your hotel is the Penthouse Garden Suite. A place to marvel at. Hand on heart: What is your personal favorite place in the Bayerischer Hof?
I V: I feel at home everywhere in the hotel. Everything is incredibly familiar. My favorite place to stay is the Penthouse Garden Suite, because it’s so quiet up there that you can even hear the birds chirping in the middle of the city.
I also particularly like the Blue Spa. I love my hometown and sitting up there on a beautiful summer evening, when the city and the cathedral are illuminated and close enough to touch and at the same time radiate a great sense of calm but also power, that is something very special.

The text was written on the occasion of the article “Unterwegs im Bayerischen Hof München” for the B10: Wohnungsbau mit Holz.