DGGL Culture Prize 2023 awarded

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As one of the four award winners, the circle of friends has contributed to the preservation of the Flora Botanical Garden in Cologne. Botanischer Garten Köln e.V. Photo: Ladislaus Hoffner, CC BY-SA 4.0 , via Wikimedia Commons

As one of the four award winners, the circle of friends has contributed to the preservation of the Flora Botanical Garden in Cologne. Botanischer Garten Köln e.V. Photo: Ladislaus Hoffner, CC BY-SA 4.0 <https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0>, via Wikimedia Commons

After a four-year break, the DGGL Culture Prize was awarded again in 2023. We present the four winners and their projects.

After a four-year break, the DGGL Culture Prize was awarded again in 2023. We present the four winners and their projects.

How can citizens get involved in the interests of gardens and parks, what form of organization or participation promises success? Answers to these questions were provided – almost incidentally – at the German Society for Garden Art and Landscape Culture (DGGL) cultural awards ceremony, which was held again after a four-year break due to the coronavirus. The four prizewinners were both individual actors and alliances, whose work therefore took place in very different formats. The event was held in the rooms of the Cologne Flora Festhaus, which was originally built in 1864 and whose history, marked by ups and downs, is itself an example of the value of civic engagement. The fact that the award winners included the Friends of the Cologne Botanical Gardens, founded in 1982, was therefore well justified. Its commitment has not only contributed to the preservation and development of the historic “Flora/Botanischer Garten” park, but its donations and member campaigns have also made the current construction of two (energy-efficient) show greenhouses possible. From next spring, plant lovers will once again be able to encounter expanded tropical and desert landscapes in them.

Commitment to public green spaces can take the form of traditional associations, initiatives with a broader social base and lone campaigners: A prominent and original example of the latter is Klaus Bäumler, a former judge, former head of a Munich district committee and long-time honorary head of the “Public Green Working Group” of the “Münchner Forum – Diskussionsforum für Entwicklungsfragen e.V.”. Thanks to meticulous archive research, clear language and a fearless approach, he has repeatedly succeeded in protecting historic green spaces, from Munich’s Finance Garden to the English Garden (whose persistent pursuit of being cut up by a tramway has been an ongoing threat for years) from the demands of traffic and other economic and political interests.

A Thuringian action group called “Stoppt den Ausverkauf von Weimars Grün” (Stop the sell-out of Weimar’s green spaces) was also honored for its successful advocacy for the preservation of the historic green corridor of the park on the Ilm (Tiefurt, Ilm, Belvedere). Given the composition of this initiative – Grüne Liga, BUND, NABU, Fridays for Future, Naturschutzbeirat, Die Linke – the DGGL’s decision can almost be read as a political statement in these politically turbulent times. In any case, their successful commitment was aimed at a historic green corridor that had long since been decided by the city council, but was called into question again in recent years as a result of assertive economic interests. Specifically, it was about the demolition of former industrial halls and the renaturation of the corresponding intermediate section, which was secured thanks to media work and, not least, a petition to the state parliament in Erfurt. According to the partners of the alliance present, a cheer for the Thuringian constitution, which provides for this instrument.

Michael Rohde, garden director of the Prussian Palaces and Gardens Foundation Berlin-Brandenburg and honorary professor at the TU Berlin (garden monument conservation), was also awarded the Golden Lime Leaf for his many years of commitment to the care and preservation of historic gardens. The DGGL stated: “Among the experts entrusted with the preservation of valuable historic gardens and parks, Rohde was the first to recognize the challenge of climate change and climate adaptation. Michael Rohde’s visionary role in recognizing the topic in the research discourse and in maintenance practice deserves special mention”. We congratulate all award winners.

The DGGL Culture Prize was awarded for the last time in 2019. Read all about it here.

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Autonomous shuttle projects – technology meets urban reality

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Green field and city in contrast to the impressive snowy peaks of the Swiss Alps. Photo by Daniele Mason.

Autonome Shuttle-Projekte klingen nach Zukunftsmusik, doch längst rollen die ersten Fahrzeuge im öffentlichen Raum – leise, elektrisch, scheinbar wie von Geisterhand gesteuert. Wo Technologie auf städtische Realität trifft, offenbaren sich Potenziale, Grenzen und jede Menge Überraschungen. Wer wissen will, warum autonome Shuttles mehr sind als fahrende Gadgets und wie Städte zwischen Vision und Verkehrschaos navigieren, sollte jetzt genauer hinschauen.

  • Autonome Shuttle-Projekte – Definition, Entwicklungsstand und technologische Grundlagen
  • Praxisbeispiele aus Deutschland, Österreich und der Schweiz – Erfolge, Rückschläge, Lehren
  • Stadtplanung und Integration: Herausforderungen für Infrastruktur, Verkehrsmanagement und Stadtbild
  • Rechtliche, gesellschaftliche und kulturelle Hürden auf dem Weg zur Serienreife
  • Bedeutung für nachhaltige Mobilität, inklusive Quartiersentwicklung und Klimaziele
  • Risiken: Datensicherheit, algorithmische Verzerrung, soziale Akzeptanz
  • Chancen für Partizipation, Barrierefreiheit und neue urbane Mobilitätskulturen
  • Ausblick: Was bleibt Science-Fiction, was wird Alltag?

Autonome Shuttle-Projekte – Stand der Technik und die große Vision

Autonome Shuttles sind weit mehr als fahrerlose Kleinbusse mit WLAN. Sie verkörpern das Versprechen einer urbanen Mobilität, die barrierefrei, emissionsarm und effizient ist. Die technische Grundlage bildet ein komplexes Zusammenspiel aus Sensorik, Künstlicher Intelligenz, Datenfusion und vernetzter Kommunikation. Lidar-Scanner tasten die Umgebung ab, Kameras erfassen Verkehr und Passanten, Radar liefert zusätzliche Daten zur Orientierung. All das wird in Echtzeit von Algorithmen verarbeitet, die Entscheidungen über Geschwindigkeit, Spurwahl und Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse treffen.

Während der Begriff „autonomes Fahren“ oft mit Level-5-Utopien assoziiert wird, bewegen sich heutige Shuttle-Projekte realistisch im Bereich Level 3 bis 4: Das Fahrzeug fährt überwiegend selbstständig, braucht aber in Sonderfällen einen menschlichen Operator, sei es remote oder an Bord. Pilotprojekte in Deutschland wie „HEAT“ (Hamburg Electric Autonomous Transportation) oder „eMoin“ in Monheim am Rhein demonstrieren, wie solche Shuttles im realen Straßenverkehr zwischen Fußgängern, Radfahrern und Lieferwagen bestehen müssen. Der Anspruch: Der Shuttle soll nicht nur mitfahren, sondern sich intelligent in das bestehende Mobilitätssystem einfügen.

Die Vision geht jedoch weiter. Autonome Shuttles könnten als Zubringer in Quartieren, auf dem Werksgelände, im suburbanen Raum oder als Lückenfüller auf Nebenstrecken des ÖPNV dienen. Sie versprechen, den sogenannten „First und Last Mile“-Gap zu schließen – also genau dort Verbindungen zu schaffen, wo Bus und Bahn bislang nicht hinkommen oder unrentabel sind. Gleichzeitig könnten sie für Menschen mit Mobilitätseinschränkungen neue Teilhabe ermöglichen, indem sie barrierefrei und individuell bestellbar agieren. Die Hoffnung vieler Städte: Mit autonomen Shuttles mehr Lebensqualität, weniger Autos und weniger Emissionen – doch der Weg dorthin ist gepflastert mit technischen, administrativen und kulturellen Stolpersteinen.

Die Entwicklung autonomer Shuttle-Systeme ist eng verknüpft mit Fortschritten in der Kommunikationsinfrastruktur. 5G-Mobilfunk, Edge-Computing und Cloud-Plattformen spielen eine zentrale Rolle, um große Datenmengen in Sekundenbruchteilen zu übertragen und zu analysieren. Denn anders als bei privaten Autos müssen Shuttles permanent mit Leitstellen, Verkehrsleitsystemen und anderen Fahrzeugen kommunizieren. Das ist kein Luxus, sondern Grundvoraussetzung für Sicherheit und Zuverlässigkeit. Gelingt diese Vernetzung, entstehen völlig neue Möglichkeiten für Verkehrsmanagement, zum Beispiel durch dynamische Routenanpassung je nach Nachfrage oder Störung.

Doch so beeindruckend die Technik auch ist – entscheidend ist ihr Nutzen in der Praxis. Hier beginnt der eigentliche Stresstest: Wie integriert sich ein autonomer Shuttle in eine gewachsene Stadtstruktur, die oft für das Auto und nicht für geteilte Mobilität gebaut wurde? Welche Akzeptanz genießt er bei den Fahrgästen? Und wie lassen sich planerische Standards mit den Anforderungen eines Systems in permanenter Echtzeitinteraktion synchronisieren? Antworten gibt es bislang nur im Experiment, doch die Ergebnisse sind aufschlussreich – und mitunter ernüchternd.

Praxischeck: Erfahrungen aus den Pilotstädten

Deutschland, Österreich und die Schweiz sind keine Testlabore im luftleeren Raum, sondern urbane Bühnen, auf denen autonome Shuttles ihr Können unter Beweis stellen müssen. In Hamburg fuhr das „HEAT“-Projekt zunächst auf einer abgesperrten Strecke in der HafenCity. Die Strecke wurde schrittweise erweitert, Ampeln kommunizierten mit dem Bus, eine intelligente Leitstelle überwachte das System. Das Ergebnis: Die Technik funktioniert erstaunlich zuverlässig – solange das Umfeld kontrollierbar bleibt. Überraschende Fußgänger, Baustellen oder parkende Lieferfahrzeuge bringen den Shuttle jedoch schnell aus dem Takt. Die Geschwindigkeit bleibt niedrig, oft unter 20 km/h. Für die Fahrgäste ist das Erlebnis interessant, aber noch keine echte Alternative zum klassischen Busverkehr.

In Monheim wurde das Shuttle-Projekt als Teil des Nahverkehrsplans konzipiert. Hier fahren mehrere kleine autonome Busse im Mischverkehr mit Autos, Fahrrädern und Fußgängern. Die Resonanz ist gemischt: Viele schätzen den Komfort, die Barrierefreiheit und die Innovation. Manche kritisieren die geringe Geschwindigkeit und die häufigen Stopps. Die Betreiber lernen: Der Shuttle ist kein Ersatz, sondern ein ergänzendes Angebot, das sorgfältig in den Fahrplan und die Quartiersstruktur integriert werden muss. Jede neue Baustelle, jedes temporäre Verkehrszeichen verlangt ein Software-Update – oder eine manuelle Intervention.

Auch in Bad Birnbach, einem Kurort in Bayern, fährt seit 2017 ein autonomer Shuttle auf einer festen Route zwischen Bahnhof und Therme. Das Projekt gilt als Pionier – nicht wegen der Technik, sondern wegen der frühzeitigen Einbindung von Fahrgästen, Gemeinde und Verwaltung. Trotzdem ist klar: Der Shuttle fährt zuverlässig, aber nicht flexibel. Das System ist auf seine Umgebung zugeschnitten, ein spontanes Ausweichen oder Reagieren auf komplexe Situationen bleibt schwierig. Die Lehre: Technik und Stadt müssen gemeinsam lernen, sonst bleibt der Shuttle ein Fremdkörper.

In Wien und Graz laufen ähnliche Projekte, oft im Zusammenhang mit Forschungsinitiativen und EU-Programmen. In Zürich wurde das „SmartShuttle“ getestet, in Genf setzt man auf autonome Minibusse im Pendelverkehr. Die Ergebnisse ähneln sich: Autonome Shuttles sind technisch machbar, aber in der urbanen Realität limitiert. Die Interaktion mit anderen Verkehrsteilnehmern, die Anpassungsfähigkeit an wechselnde Bedingungen und die zuverlässige Einhaltung des Fahrplans bleiben Herausforderungen. Besonders auffällig: Die Akzeptanz steigt, wenn Bürger frühzeitig beteiligt und über die Funktionsweise informiert werden. Skepsis herrscht dort, wo Technologie als Black Box wahrgenommen wird.

Ein weiteres Fazit: Die Integration in das urbane Mobilitätssystem ist entscheidender als die reine Technik. Städte, die autonome Shuttles als Teil eines multimodalen Angebots begreifen – also in Kombination mit Bus, Bahn, Fahrrad und Sharing-Services –, profitieren langfristig. Wo hingegen Insellösungen entstehen oder Projekte als reine „Technikshow“ laufen, verpufft der Mehrwert schnell. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer klugen, kontinuierlichen Verzahnung von Planung, Betrieb und öffentlicher Kommunikation. Nur so werden Pilotprojekte zu echten Mobilitätsinnovationen.

Stadtplanung, Infrastruktur und der steinige Weg zur Integration

Wer glaubt, dass autonome Shuttles nach dem Prinzip Plug-and-Play funktionieren, hat den Ernst der urbanen Realität unterschätzt. Die planerische Integration verlangt ein radikales Umdenken. Straßen, Haltestellen, Ampeln, Parkflächen – alles muss auf die Bedürfnisse von Fahrzeugen ausgelegt werden, die selbstständig fahren, aber auf ein möglichst fehlerfreies Umfeld angewiesen sind. Während der Mensch im Zweifel improvisiert, verlangt der Shuttle klare Strukturen: Kantensteine, eindeutige Fahrbahnmarkierungen, digitale Karten mit Zentimetergenauigkeit. Jede Unschärfe im öffentlichen Raum kann zum Systemabsturz führen.

Für Stadtplaner bedeutet das: Die klassische Verkehrsplanung muss ergänzt werden durch digitale Infrastrukturplanung. Sensorik in der Straße, Kommunikationsmodule an Ampeln, spezielle Haltepunkte und digitale Zwillinge der urbanen Umgebung sind keine Spielereien, sondern notwendige Voraussetzungen. In Hamburg etwa wurden Ampeln eigens für das Shuttle-Projekt nachgerüstet, in Monheim wurden Straßenabschnitte digital kartiert und mit Sensorik ausgestattet. Der Aufwand ist beträchtlich und stellt Kommunen vor neue Herausforderungen – technisch, organisatorisch und finanziell.

Die Anforderungen an die Infrastruktur beschränken sich nicht auf das physische Umfeld. Auch die Dateninfrastruktur muss stimmen. Echtzeitdaten über Verkehrsfluss, Wetterbedingungen, Baustellen und temporäre Hindernisse müssen zentral verfügbar sein und in die Steuerung der Shuttles einfließen. Wer hier spart, riskiert Systemausfälle – mit potenziell gravierenden Folgen für Sicherheit und Akzeptanz. Die konsequente Digitalisierung urbaner Räume ist damit keine Option mehr, sondern Pflicht. Gleichzeitig stellt sich die Frage: Wer pflegt, aktualisiert und kontrolliert diese Daten? Die Stadt? Private Anbieter? Oder eine Kombination aus beidem?

Ein weiteres Problemfeld ist die rechtliche Regulierung. Autonome Fahrzeuge bewegen sich in einem Graubereich zwischen Straßenverkehrsordnung, Personenbeförderungsgesetz und Datenschutz. Wer haftet bei einem Unfall? Wer entscheidet im Zweifel, ob der Shuttle fährt oder nicht? Und wie werden sensible Daten geschützt, die für den Betrieb notwendig sind? Die Gesetzgebung ist träge, die Technologie rast voraus. Viele Projekte operieren auf Basis von Ausnahmegenehmigungen, was die Übertragbarkeit auf den Regelbetrieb erschwert. Stadtplaner werden so zu Vermittlern zwischen Technik, Gesetz und gesellschaftlichen Erwartungen.

Schließlich stellt sich die Frage nach dem Stadtbild und der Lebensqualität. Autonome Shuttles können helfen, den Individualverkehr zu reduzieren und neue Räume für Begegnung zu schaffen – wenn sie richtig eingesetzt werden. Sie können Quartiere besser anbinden, den Zugang zu Bildung, Arbeit und Freizeit erleichtern. Aber sie können auch zu neuen Konflikten führen, etwa wenn sie den öffentlichen Raum dominieren oder andere Mobilitätsformen verdrängen. Die Integration muss also sensibel, partizipativ und vorausschauend geplant werden. Nur dann werden autonome Shuttles zu Motoren einer lebenswerten, nachhaltigen Stadtentwicklung.

Chancen, Risiken und die große Frage der Akzeptanz

Autonome Shuttle-Projekte stehen für eine neue Mobilitätskultur – aber sie bringen auch neue Unsicherheiten. Zu den größten Chancen zählt die Möglichkeit, Mobilität inklusiver und nachhaltiger zu gestalten. Barrierefreie Zugänge, bedarfsorientierter Betrieb, leiser Elektroantrieb und eine flexible Routenplanung könnten das Leben in urbanen wie ländlichen Räumen revolutionieren. Besonders für Menschen ohne eigenes Auto oder mit körperlichen Einschränkungen bieten autonome Shuttles neue Perspektiven. Sie können Quartiere verbinden, Distanzen überbrücken und Teilhabe fördern – wenn sie Teil eines durchdachten Gesamtsystems sind.

Gleichzeitig bestehen Risiken. Die Abhängigkeit von datengetriebenen Systemen macht Städte verwundbar – sei es durch Cyberangriffe, technische Störungen oder mangelnde Wartung. Auch die Frage der algorithmischen Gerechtigkeit stellt sich: Wer entscheidet, wie der Shuttle auf verschiedene Verkehrsteilnehmer reagiert? Werden bestimmte Gruppen bevorzugt, andere benachteiligt? Die Gefahr eines technokratischen Bias ist real – und wird umso größer, je weniger transparent die Systeme sind. Stadtverwaltungen und Betreiber stehen in der Pflicht, offene, nachvollziehbare und überprüfbare Standards zu schaffen.

Datenschutz ist ein weiteres Minenfeld. Autonome Shuttles sammeln und verarbeiten permanent Daten über Fahrgäste, Verkehr, Umweltbedingungen. Diese Daten sind notwendig für den sicheren Betrieb – können aber auch missbraucht werden, etwa zur lückenlosen Überwachung oder kommerziellen Verwertung. Hier braucht es klare Regeln, unabhängige Kontrolle und eine breite gesellschaftliche Debatte. Die Akzeptanz der Bürger hängt maßgeblich davon ab, wie vertrauenswürdig das System wahrgenommen wird – und ob sie Einfluss auf die Nutzung ihrer Daten haben.

Eine weitere Herausforderung ist die soziale Akzeptanz. Viele Menschen begegnen autonomen Fahrzeugen mit Skepsis oder sogar Angst – sei es aus Sorge um die eigene Sicherheit, aus Misstrauen gegenüber der Technik oder aus Angst vor Arbeitsplatzverlusten. Nur durch transparente Information, Beteiligung und positive Erlebnisse im Alltag lässt sich diese Skepsis abbauen. Pilotprojekte zeigen: Wo Fahrgäste die Möglichkeit haben, Fragen zu stellen, sich einzubringen und die Vorteile selbst zu erleben, steigt die Akzeptanz rapide. Wo hingegen Unsicherheit herrscht oder Technik als reines Experiment wahrgenommen wird, bleibt der Durchbruch aus.

Schließlich bleibt die Frage: Werden autonome Shuttles den urbanen Verkehr revolutionieren – oder bleiben sie ein Nischenprodukt? Die Antwort hängt weniger von technischer Machbarkeit als von politischem Willen, städtischer Planungskompetenz und gesellschaftlicher Offenheit ab. Städte, die mutig vorangehen, partizipativ planen und technologische Innovation mit sozialer Verantwortung verbinden, haben die Chance, autonome Shuttles zu echten Motoren einer nachhaltigen Mobilität zu machen. Die anderen werden zuschauen, wie der Rest der Welt vorbeifährt – ganz ohne Fahrer.

Fazit: Autonome Shuttles – Zwischen Science-Fiction und urbaner Wirklichkeit

Autonome Shuttle-Projekte sind weit mehr als fahrende Roboter auf Teststrecken. Sie sind die Vorboten einer neuen urbanen Mobilität – und ein Prüfstein für die Innovationskraft, Gestaltungsfreude und Lernfähigkeit moderner Städte. Die bisherigen Erfahrungen zeigen: Technik allein reicht nicht. Entscheidend ist die kluge, partizipative und vorausschauende Integration in das urbane Gefüge. Stadtplaner, Verkehrsmanager und Entscheidungsträger sind gefordert, mutig zu experimentieren, aus Fehlern zu lernen und die Bürger auf dem Weg mitzunehmen.

Die Potenziale autonomer Shuttles liegen auf der Hand: Sie können Lücken im ÖPNV schließen, den Stadtverkehr entlasten, Menschen unabhängig machen und neue Räume erschließen. Doch sie werfen auch Fragen auf – nach Sicherheit, Gerechtigkeit, Datenschutz und der Rolle des Menschen in der Mobilität der Zukunft. Die Antwort auf diese Fragen entscheidet, ob autonome Shuttles zum Mittel der Wahl für lebenswerte, smarte Städte werden – oder ob sie als nette Spielerei in den Annalen der Technikgeschichte verschwinden.

Fest steht: Die Stadt von morgen wird nicht nur geplant, gebaut und verwaltet – sie wird intelligent vernetzt, flexibel gestaltet und im Dialog mit ihren Bewohnern entwickelt. Autonome Shuttles sind ein Baustein dieser neuen Urbanität. Ob sie zum Durchbruch beitragen oder an den Hürden des Alltags scheitern, liegt in den Händen all jener, die Stadt nicht als starres Gebilde, sondern als lebendigen Organismus begreifen. Der Rest ist keine Science-Fiction, sondern eine Frage des Mutes – und der echten Bereitschaft, urbane Realität neu zu denken.

Strengthen perspectives

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President of the Association of Restorers (VDR)

Restoration and conservation go hand in hand with respect and self-confidence. Dr. Jan Raue, President of the Association of Conservators, explains why this is the case Advertorial Article Parallax Article

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