How much shade does a neighborhood need – urban district typologies put to the test

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Street scene with people, taken by Leo_Visions in an urban setting

Wie viel Schatten braucht ein Quartier? Wer Stadtplanung ernst nimmt, merkt schnell: Ein bisschen Bäume pflanzen reicht nicht, wenn die Sommer immer heißer werden. Die Frage nach dem richtigen Maß an Verschattung ist ein heißes Thema – wortwörtlich. Welche Stadtteiltypologien gehen dabei voran, welche bleiben auf der Strecke? Und wie viel Schatten verträgt die urbane Dichte eigentlich, ohne ihre Lebendigkeit zu verlieren? Zeit für einen Test, der zwischen Hitzeinsel und Wohlfühlquartier unterscheidet – mit Augenzwinkern, Tiefgang und einer Prise Provokation.

  • Warum Schatten in Stadtquartieren immer mehr zum Trumpf – und zum Planungsdilemma – wird.
  • Wie verschiedene Stadtteiltypologien (Altbau, Nachkriegsquartier, Großsiedlung, Neubaugebiet, Mischquartier) beim Thema Verschattung abschneiden.
  • Welche klimatischen, sozialen und städtebaulichen Faktoren das Schattenbedürfnis beeinflussen.
  • Wie sich die Verschattungsfrage auf Aufenthaltsqualität, Biodiversität und soziale Balance auswirkt.
  • Welche Rolle Baumpflanzungen, Fassadenbegrünung, städtebauliche Dichte und Materialität spielen.
  • Warum zu viel oder zu wenig Schatten gleichermaßen problematisch sein kann.
  • Wie digitale Simulationswerkzeuge und Klimaanalysen künftige Verschattungsstrategien revolutionieren.
  • Was Planer, Städte und Investoren aus internationalen Best Practices lernen können.
  • Wie sich das Schattenmanagement als Schlüsselthema der klimaresilienten Stadtentwicklung etabliert.
  • Ein Ausblick: Vom Schatten als Planungsinstrument zur Chance für lebenswerte Quartiere.

Schatten als urbane Währung: Warum Verschattung heute Stadtentwicklung prägt

In der Ära der urbanen Hitzerekorde ist Schatten keine nette Dreingabe mehr, sondern ein knallhartes Planungskriterium. Städte wie Wien, Zürich oder Freiburg machen es vor: Wer die Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum erhalten will, muss Verschattung als Infrastruktur denken – und zwar auf Augenhöhe mit Mobilität, Energie oder Wasser. Die Gründe liegen auf der Hand. Während die Durchschnittstemperaturen steigen und Hitzetage zur Norm werden, verwandeln sich asphaltierte Plätze, Steinwüsten und unbeschattete Fassaden in regelrechte Backöfen. Für vulnerable Gruppen wie Kinder, ältere Menschen oder Menschen mit Vorerkrankungen ist das nicht nur unangenehm, sondern gesundheitsgefährdend. Doch auch für die Gesamtbevölkerung wird die Frage nach dem kühlen Rückzugsort im Quartier zum Standortfaktor. Wer aus der Tür tritt und von Hitzestress empfangen wird, bleibt lieber drinnen – und das schadet urbanem Leben, Einzelhandel und sozialer Interaktion gleichermaßen.

Stadtplaner und Landschaftsarchitekten stehen damit vor einem Dilemma, das so simpel klingt wie es komplex ist: Wie viel Schatten braucht ein Quartier? Die Antwort hängt ab von Stadtklima, Bebauungsdichte, Nutzungsmix und nicht zuletzt von den Lebensgewohnheiten der Nutzer. Zu viel Verschattung kann Parks, Plätze und Straßen in triste, wenig genutzte Räume verwandeln, zu wenig lässt sie zu Hotspots der Überhitzung werden. Hinzu kommt: Je nach Tageszeit, Jahreszeit und Wetterlage verschieben sich die Bedürfnisse der Menschen. Morgens schätzt man die Sonne auf dem Balkon, mittags sucht man Schutz unter Bäumen oder Markisen, abends genießt man das Spiel aus Licht und Schatten.

Verschattung ist also ein Balanceakt. Es reicht nicht, einfach Bäume zu pflanzen oder Sonnensegel zu spannen. Es braucht ein fein abgestimmtes Zusammenspiel aus natürlicher und künstlicher Verschattung, aus baulichen Strukturen, Begrünung, Materialwahl und Raumproportionen. Und es braucht die Fähigkeit, diese Faktoren in die Planung zu integrieren – von der ersten Skizze bis zur Umsetzung und Pflege. Städte, die das Thema verschlafen, riskieren nicht nur Image und Lebensqualität, sondern setzen sich langfristig steigenden Kosten und sozialen Spannungen aus.

Immer öfter kommen deshalb Klimaanalysen und Simulationsmodelle zum Einsatz, um Verschattung messbar und planbar zu machen. Tools wie Urbane Digital Twins, thermische Simulationen oder Verschattungsstudien auf Basis von GIS-Daten erlauben es, verschiedene Szenarien durchzuspielen und ihre Auswirkungen auf das Mikroklima zu bewerten. Damit wird Verschattung zur urbanen Währung – ein Gut, das nicht beliebig vermehrbar, aber gezielt steuerbar ist. Wer sie beherrscht, gewinnt im Kampf gegen die urbane Überhitzung an Boden.

Gleichzeitig gilt: Verschattung ist nicht nur ein Thema für heiße Tage. Auch im Winter, bei niedrigen Sonnenständen und in dicht bebauten Gebieten kann zu viel Schatten negative Effekte haben – etwa auf die Lichtversorgung von Wohnungen, die Verdunstungsleistung von Böden oder die Nutzung von Freiräumen. Es gilt also, klug zu dosieren und auf die spezifischen Anforderungen des jeweiligen Quartiers einzugehen. Die Kunst liegt darin, die Verschattungsfrage nicht als rein technisches, sondern als ganzheitliches, urbanes Gestaltungsproblem zu begreifen.

Letztlich ist Verschattung ein Spiegel gesellschaftlicher Prioritäten. Wer sie ins Zentrum der Planung rückt, zeigt: Eine lebenswerte Stadt ist keine Frage von Zufall oder Tradition, sondern von bewusster, vorausschauender Gestaltung. Und dafür braucht es mehr als ein paar Bäume am Straßenrand – es braucht Expertise, Mut und den Willen, neue Wege zu gehen.

Quartiertypologien im Hitzetest: Wo Schatten Mangelware – und wo er Luxus ist

Betrachtet man die verschiedenen Stadtteiltypen im deutschsprachigen Raum, offenbart sich ein interessantes Bild: Verschattung ist keineswegs gleichmäßig verteilt, sondern Ergebnis von Geschichte, Baukultur, sozialen Dynamiken und – nicht zuletzt – Zufall. Der Altbau-Blockrand etwa, einst als Inbegriff der Dichte verschrien, präsentiert sich heute oft als überraschend klimaresilient. Die großen Straßenbäume, Innenhöfe mit hohem Grünanteil und die geschlossene Bauweise sorgen für eine angenehme Mischung aus Schatten, Durchlüftung und Rückzugsräumen. In vielen Gründerzeitquartieren ist der Schatten längst nicht mehr das Problem, sondern ein Standortvorteil – zumindest solange Sanierung und Nachverdichtung nicht zur vollständigen Versiegelung führen.

Anders sieht es in Nachkriegsquartieren aus. Hier dominiert häufig der Gedanke der Lichtdurchflutung – mit weitläufigen Grünflächen, aber wenig Baumbestand. Die Zeilenbauten stehen zwar locker, doch ohne großen Altbaumbestand und mit großzügigen Rasenflächen fehlt es an wirksamem Schatten. Im Sommer heizen sich die Fassaden auf, die Wege zwischen den Gebäuden werden zu Zonen der Hitze. Hier zeigt sich, dass Offenheit und Helligkeit nicht automatisch für angenehmes Mikroklima sorgen. Im Gegenteil: Gerade in den scheinbar grünen Siedlungen der Nachkriegsmoderne fehlt es oft an gezielter Verschattung und an robusten Konzepten für Klimaanpassung.

Großwohnsiedlungen der 1960er und 1970er Jahre, häufig am Stadtrand gelegen, kämpfen mit ähnlichen Problemen. Die wenigen, meist noch jungen Bäume können die riesigen Freiflächen kaum verschatten. Gleichzeitig sind die Häuser selbst oft so hoch, dass sie den Schattenwurf auf den Nahraum konzentrieren – mit dem Effekt, dass manche Bereiche permanent dunkel, andere übermäßig exponiert sind. Die Folge: Das Mikroklima schwankt extrem, Aufenthaltsqualität bleibt Glückssache. Hier wäre eine gezielte Nachrüstung mit schattenspendenden Elementen, etwa Pergolen, Fassadenbegrünung oder gezielten Baumneupflanzungen, dringend geboten.

Neubaugebiete und urbane Mischquartiere, die seit den 2000er Jahren entstehen, stehen unter dem Druck, möglichst kompakt, vielfältig und energetisch effizient zu sein. Oftmals wird hier auf hohe Bebauungsdichten und eine Mischung aus Wohnen, Arbeiten und Freizeit gesetzt. Verschattung gerät dabei schnell zum Nebenschauplatz: Die Straßen sind eng, die Gebäude hoch, der Platz für große Bäume begrenzt. Gleichzeitig verlangen moderne Energiestandards nach möglichst viel Tageslicht in den Wohnungen. Das Ergebnis: Der öffentliche Raum bleibt häufig unbeschattet, während private Freiflächen wie Loggien oder Terrassen mit temporären Verschattungslösungen auskommen müssen. Das Quartier der Zukunft muss hier umdenken und Verschattung als integralen Bestandteil begreifen – von Anfang an und nicht erst als Reaktion auf Bürgerproteste oder Hitzewellen.

Schließlich gibt es die gemischten Quartiere, die über Jahrzehnte organisch gewachsen sind. Hier wechseln sich dichte Blockrandbebauung, offene Zeilen, Einfamilienhäuser, Gewerbe und Grünflächen ab. Das Verschattungsangebot ist ebenso vielfältig wie die Nutzung. Eine Stärke dieser Quartiere ist ihre Anpassungsfähigkeit: Durch Nachpflanzungen, temporäre Schattenspender und flexible Nutzung des öffentlichen Raums können sie auf Klimaveränderungen reagieren. Dennoch braucht es auch hier gezielte Strategien, um soziale und klimatische Ungleichgewichte nicht zu verschärfen.

In der Summe zeigt sich: Keine Quartiertypologie ist per se optimal. Vielmehr kommt es darauf an, die jeweiligen Stärken zu nutzen und Schwächen gezielt auszugleichen. Die Zukunft der Verschattung liegt in der Typenvielfalt – und in der Fähigkeit, für jedes Quartier den passenden Schattenmix zu finden.

Planung, Simulation, Realität: Wie viel Schatten ist genug – und wann wird es zu viel?

Die Gretchenfrage bleibt: Wie viel Schatten ist genug? Weder Planer noch Nutzer können diese Frage pauschal beantworten. Zu unterschiedlich sind die klimatischen Rahmenbedingungen, die städtebaulichen Strukturen und die sozialen Erwartungen. Dennoch gibt es Anhaltspunkte. Studien zeigen, dass eine Verschattung von etwa 30 bis 50 Prozent der öffentlichen Freiflächen an Hitzetagen als optimal wahrgenommen wird. Zu wenig Schatten führt zu Überhitzung, zu viel reduziert Licht, Sicht- und Sicherheitsgefühl – und kann Vegetation und Aufenthaltsqualität sogar beeinträchtigen.

Die Kunst der Planung liegt im Ausbalancieren dieser Faktoren. Hier helfen digitale Simulationswerkzeuge, die Verschattungswirkung von Bäumen, Gebäuden und temporären Konstruktionen für verschiedene Tages- und Jahreszeiten sichtbar machen. Urbane Digital Twins erlauben es, unterschiedliche Szenarien durchzuspielen: Was passiert, wenn eine Baumreihe entlang der Straße gepflanzt wird? Wie verändert sich der Schattenwurf bei Nachverdichtung oder Dachaufstockung? Welche Effekte haben Fassadenbegrünung, Sonnensegel oder Pergolen auf das Mikroklima? Selbst komplexe Wechselwirkungen zwischen Wind, Temperatur und Luftfeuchtigkeit lassen sich heute berechnen – und in die Planung integrieren.

Doch Simulation ist nicht alles. Der reale Schattenbedarf hängt auch von kulturellen und sozialen Faktoren ab. In südlichen Ländern werden schattige Plätze als Selbstverständlichkeit wahrgenommen, in Mitteleuropa gilt Sonnenlicht vielerorts als knappes Gut. Hinzu kommt: Die Nutzergruppen eines Quartiers haben unterschiedliche Bedürfnisse. Während Kinder und ältere Menschen eher Schatten suchen, möchten andere gezielt sonnige Flächen nutzen. Die Planung muss daher vielfältige Angebote schaffen und auf flexible Nutzung setzen. Mobile Schattenspender, saisonale Bepflanzung und adaptive Möblierung können helfen, die Verschattung an aktuelle Bedingungen anzupassen.

Ein weiteres Spannungsfeld ist die Wechselwirkung mit der Biodiversität. Bäume und Sträucher spenden nicht nur Schatten, sondern bieten Lebensraum für zahlreiche Tierarten. Gleichzeitig kann zu starke Verschattung das Wachstum lichtliebender Pflanzen hemmen oder die Bodentemperatur zu stark absenken. Ein ausgewogenes Schattenmanagement fördert daher die Artenvielfalt und trägt zu einem resilienten Stadtökosystem bei. Dabei sollten einheimische Gehölze und robuste Arten bevorzugt werden, die auch mit längeren Trockenperioden zurechtkommen.

Oft unterschätzt wird die Bedeutung der Materialität und Oberflächengestaltung. Helle Beläge reflektieren Sonnenlicht und reduzieren die Aufheizung, während dunkle Asphaltflächen Hitze speichern und abends wieder abgeben. Wasserflächen, helle Fassaden und begrünte Dächer können das Mikroklima zusätzlich verbessern. Auch hier gilt: Kein Allheilmittel, sondern ein kluger Mix aus Verschattung, Materialwahl und Wassermanagement ist gefragt.

Am Ende entscheidet die Realität. Was im Modell funktioniert, muss sich im Alltag bewähren. Deshalb sollten Planer den Dialog mit den Nutzern suchen, Pilotprojekte initiieren und Verschattungsstrategien regelmäßig evaluieren. Nur so wird der Schatten zum Wohlfühlfaktor – und nicht zum Problem.

Best Practices und internationale Perspektiven: Lernen von den Schattenmeistern

Wer wissen will, wie Verschattung als strategisches Planungsinstrument eingesetzt werden kann, sollte über den Tellerrand schauen. Städte wie Barcelona, Melbourne oder Singapur haben längst erkannt, dass Schatten ein zentrales Element der urbanen Resilienz ist. In Barcelona etwa wurden nach der Hitzewelle 2003 umfassende Verschattungsprogramme gestartet: Straßenbäume, mobile Schattenspender auf Plätzen, begrünte Dächer und Fassaden gehören heute zum Standard. Der öffentliche Raum wurde gezielt umgestaltet, um auch bei hohen Temperaturen angenehm nutzbar zu bleiben.

In Melbourne setzt man auf ein integriertes „Urban Forest“-Konzept. Ziel ist es, den Baumbestand bis 2040 drastisch zu erhöhen und so nicht nur Schatten, sondern auch Biodiversität, Luftqualität und Lebensqualität zu verbessern. Dabei werden regelmäßig digitale Verschattungsanalysen durchgeführt, um die Wirkung neuer Pflanzungen zu bewerten und Hotspots der Überhitzung gezielt zu entschärfen. Die Einbindung der Bevölkerung ist fester Bestandteil des Programms: Bürger können Baumpatenschaften übernehmen und Vorschläge für neue Verschattungsmaßnahmen einreichen.

Singapur ist ein Vorreiter in Sachen vertikaler Begrünung und innovativer Schattenspender. In dem tropischen Stadtstaat sind nicht nur Straßen und Plätze, sondern auch Hochhäuser, Brücken und selbst Bushaltestellen mit Pflanzen und Verschattungselementen ausgestattet. Die Kombination aus natürlicher und technischer Verschattung schafft ein angenehmes Mikroklima – und macht den öffentlichen Raum selbst bei tropischer Hitze attraktiv. Entscheidender Erfolgsfaktor ist die konsequente Integration von Verschattung in alle Planungsphasen, von der Masterplanung bis zum Betrieb und zur Pflege.

Auch in deutschsprachigen Städten gibt es bemerkenswerte Ansätze. Wien etwa verfolgt ein ambitioniertes Baumpflanzungsprogramm und setzt auf den Ausbau von „Cool Streets“ – Straßen, die gezielt mit Bäumen, Nebelduschen und hellen Belägen ausgestattet werden. In Zürich werden neue Quartiere bereits in der Entwurfsphase auf ihre Verschattungswirkung hin analysiert, um spätere Nachbesserungen zu vermeiden. Freiburg kombiniert Baumpflanzungen mit smarten Wasser- und Energieversorgungssystemen, um die Resilienz gegenüber Hitzewellen zu erhöhen.

Was all diese Beispiele eint, ist die Erkenntnis: Verschattung ist kein Luxus, sondern Notwendigkeit – und eine Frage von Innovation, Zusammenarbeit und Mut zur Veränderung. Erfolgreiche Strategien setzen auf Vielfalt, Flexibilität und die konsequente Einbindung aller Akteure. Sie verstehen Verschattung als Querschnittsaufgabe, die nicht nur Klima, sondern auch soziale Teilhabe, Gesundheit und Stadtbild verbessert.

Für deutsche Städte und Quartiere heißt das: Lernen, anpassen, ausprobieren. Die besten Lösungen entstehen dort, wo Planer, Verwaltung, Investoren und Nutzer gemeinsam an einem Strang ziehen. Und wo Verschattung nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition in die Zukunft begriffen wird.

Fazit: Schattenmanagement als Schlüssel für die klimaresiliente Stadt

Die Frage „Wie viel Schatten braucht ein Quartier?“ ist keine akademische Spielerei, sondern eine der zentralen Herausforderungen der urbanen Gegenwart. Angesichts steigender Temperaturen, wachsender Dichte und sich verändernder sozialer Strukturen wird Verschattung zum Prüfstein für nachhaltige und lebenswerte Stadtentwicklung. Stadtteiltypologien bieten unterschiedliche Ausgangslagen – doch sie sind kein Schicksal. Mit kluger Planung, digitaler Simulation und dem Mut zur Innovation lässt sich für jedes Quartier der optimale Schattenmix finden.

Schattenmanagement ist dabei weit mehr als Baumpflanzung oder architektonisches Beiwerk. Es ist ein integraler Bestandteil der Stadtgestaltung, der Klimaanpassung, der sozialen Balance und der urbanen Identität. Wer Verschattung ernst nimmt, schafft nicht nur kühlere, sondern auch lebendigere, gesündere und attraktivere Quartiere. Die besten Beispiele zeigen: Es braucht Vielfalt, Flexibilität und die Bereitschaft, alte Denkmuster zu hinterfragen. Digitale Werkzeuge sind dabei kein Selbstzweck, sondern unterstützen die Planung, machen Zusammenhänge sichtbar und ermöglichen eine maßgeschneiderte Umsetzung.

Am Ende geht es um mehr als Temperaturkurven und Schattenwürfe. Es geht um die Frage, wie Städte auch in Zukunft Orte der Begegnung, des Wohlbefindens und der Innovation bleiben können. Der Schatten ist dabei nicht Bremse, sondern Katalysator – für neue Formen des Miteinanders, der Gestaltung und der Anpassung. Wer heute das Schattenmanagement zur Chefsache macht, gestaltet die Stadt von morgen. Und das ist keine Science-Fiction, sondern urbane Realität im besten Sinn.

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Small businesses in particular can quickly get stuck in their own organization and fail to meet their own or their customers’ expectations. Acting proactively, delegating effectively and taking an honest stock of how you manage your own time can help you to overcome these challenges.

Working around the clock for customers and the company – for many, this is part of being an entrepreneur. Especially as customers today expect a completely different level of service. Katja Hobler, Natursteine Glöckner, puts it in a nutshell: “The expectation today is Amazon.” The list of operational requirements is long. Small businesses in particular are often stuck in their own organization when it comes to meeting current customer needs. A lack of employee involvement, unclear or outdated processes and structures are the main reasons for owners being overworked, for dissatisfaction within the team or a lack of focus on the customer. “I really need to change something urgently, but I don’t have the resources.”

If this thought often plagues you, you should pull the ripcord. At least that’s what organizational expert Cordula Nussbaum recommends to avoid becoming a slave in your own company. Companies have to renegotiate who does what, for what and why when they themselves or the market changes. The rules and processes of cooperation often no longer match the quantity, scope or type of orders. Customer requirements also change.

New business areas are added, employees go on vacation or are ill, not to mention their own demands for relaxation. Added to this is the generational change, which is far from being satisfactorily resolved everywhere. The potential for growth, customer orientation and personal freedom comes from within and cannot be bought in. When bosses are irreplaceable and hardly have a moment’s peace even when on vacation, it often has a lot to do with themselves.

Experienced managers know the value of having the freedom to think about the future and allow innovations to mature. Glöckner Natursteine is a prime example of what future-oriented company management in the trade sector can look like and how the management team can remain relaxed. We spoke to Katja Hobler, who runs the company together with her husband Markus Glöckner, about their award-winning approach to sustainable resource and time management.

One art that not everyone has mastered is the art of delegation. Many people find it difficult to delegate certain tasks to others. However, if too many decisions are made and driven by a single person, the hamster wheel is inevitable. Management legend Stephen R. Covey (“The 7 Ways to Be Effective”) writes: “Delegating effectively to others is probably the activity that will have the most impact on your personal and professional success. It pays off when you delegate responsibility to other well-trained and capable people. Delegating means growing. This applies not only to every person, but also to all organizations.”

Those who are good at delegating always make the success of their work a joint effort. Delegation distinguishes managers from doers. If customers only want to talk to the boss and vice versa, they are talking to a successful doer. If there are numerous competent contacts in the company for customer projects, the company is being managed successfully. Delegation is often limited to delegating partial steps. However, the faster companies have to react and the more complex and uncertain the information situation is, the more important it becomes to spread not only the work but also the responsibility over several shoulders. Natursteine Glöckner also involves the entire team closely in the company’s decision-making processes. An approach that takes a lot of pressure off the management, as Katja Hobler confirms in an interview with STEIN.

Read more in STEIN 2/2020.

Storming the castles!

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including Bruchsal Palace (in the background) on November 10 and 11 as part of the "Storm your castles!" campaign. Photo: Esther Janiesch / State Palaces and Gardens of Baden-Württemberg

On November 9, 1918, the politicians Philipp Scheidemann and Karl Liebknecht proclaimed the republic, Baden and Württemberg became democracies, residential palaces became museums and thus places that now belonged to everyone. The State Palaces and Gardens of Baden-Württemberg are celebrating this on November 10 and 11 with the “Storm your palaces!” campaign, which means free entry to […]

On November 9, 1918, the politicians Philipp Scheidemann and Karl Liebknecht proclaimed the republic, Baden and Württemberg became democracies, residential palaces became museums and thus places that now belonged to everyone. The State Palaces and Gardens of Baden-Württemberg are celebrating this on November 10 and 11 with the “Storm your palaces!” campaign, which offers free admission to nine selected palaces

… under this title, the State Palaces and Gardens of Baden-Württemberg are calling for a hands-on campaign. The occasion is the proclamation of the republic 100 years ago, on November 9, 1918 to be precise. From Saturday, November 10 to Sunday, November 11, 2018, visitors will receive free admission to selected castles. Taking part are:

Bruchsal Palace
Ludwigsburg Residential Palace
Meersburg New Palace
Mannheim Baroque Palace
Rastatt Residential Palace
Schwetzingen Palace and Palace Gardens
Solitude Palace
Tettnang New Palace
Weikersheim Palace and Palace Gardens

Take part and win

As an extra on this weekend of open palace portals, there is also a photo campaign: everyone who uploads their selfie from one of the nine participating palaces to Facebook or Instagram with the hashtag #StürmteureSchlösser will be entered into a prize draw. To make the photos particularly atmospheric, there are hats, caps and other accessories in the castles to dress up in, reminiscent of the turbulent time 100 years ago when the republic began – as a citizen, revolutionary, republican or monarchist. Photos can be posted until Tuesday, November 13, 2018. A winner will be drawn from all the photos for the rent-free use of a castle room for a private celebration. Visitors can find all information about the campaign, the prize and the conditions of participation at www.stuermteureschloesser.de.

100 years of the castle experience

Even 100 years ago, many castles were no longer residences or even seats of government. The centuries had passed by the many representative buildings and many castles had long since become museums. With the end of the monarchy, the move became final. With the exception of the palaces that belonged to the private property of the former rulers and became apartments, all monuments with a monarchical tradition were now owned by the state. Today, the State Palaces and Gardens of Baden-Württemberg look after these monuments.