Hygiene Museum in Dresden – an overview

Building design
View of the Deutsches Hygiene-Museum from the forecourt, photo: © Oliver Killig

Photo: © Oliver Killig

The Hygiene Museum in Dresden has been in existence since 1930 and is an important public forum for science, culture and society. The architect is Wilhelm Kreis. The general refurbishment and modernizationbetween 2002 and 2019 can be attributed to architect Peter Kulka. The result is a dialog between the historic building, classical modernism and contemporary architectural language.

The history of the German Hygiene Museum

The German Hygiene Museum in Dresden was founded in 1912. It is dedicated to many different cultural endeavors. The building in its current form was opened in 1930 and rebuilt during the GDR era after being severely damaged in the Second World War. From 2001 to 2005, the museum underwent a thorough refurbishment and reconstruction. Today, the museum is one of the most visited museums in Dresden with almost 300,000 visitors a year. It is a popular venue for exhibitions and events.

The industrialist and Odol manufacturer Karl August Lingner wanted to create a “place of instruction” in Dresden in the early 20th century. This was intended to impart knowledge about anatomy, hygiene and healthy living to the population. However, he did not live to see the opening of the Hygiene Museum Dresden in 1930. The opening finally took place as part of the II International Hygiene Exhibition in Dresden.

During the Weimar Republic, the German Hygiene Museum promoted the democratization of the healthcare system. The “Transparent Man” was the biggest attraction. It can still be seen in the museum today. A dark period followed from 1933 onwards, during which the museum fell into the service of National Socialist racial ideology. Air raids in February 1945 severely damaged the museum. It was quickly rebuilt during the GDR era, but this did not take into account any aspects of monument preservation.

The first “German Cities Exhibition” took place in 1903. The 32-year-old Saxon entrepreneur Karl August Lingner co-organized a special exhibition on the subject of “Combating widespread diseases”. He presented his already popular mouthwash Odol. The exhibition was a forerunner of the German Association of Cities, which was founded in 1905. It was held in Dresden, as it was a very well-organized and prosperous city. It caused quite a stir with the municipal cattle and slaughterhouse and the first German garden city, Hellerau.

Incidentally, one aim of the city networks in the early 20th century was to contain elements of the rapidly growing industrial cities that were harmful to health. This was because the large cities were highly dense, poorly ventilated and often very unhealthy. Dresden gained a reputation as a healthy city and consequently organized an International Hygiene Exhibition from 1911 under the direction of Lingner. This is regarded as a pioneering event for public hygiene education.

The architect Wilhelm Kreis had already built the Great Exhibition for Health Care, Social Welfare and Physical Exercise in Düsseldorf before the German Hygiene Museum in Dresden. The Court of Honor, the Rhine Hall and the Rhine Terrace are also his work. A striving for height, modernity and the new objectivity can be seen everywhere.

The Hygiene Museum building was constructed between 1927 and 1930 by Wilhelm Kreis. Between 2002 and 2019, architect Peter Kulka worked on a general refurbishment and modernization. He incorporated many modern elements, but at the same time endeavored to restore the building to its original state. The result is a dialog between the historic building from the classical modern era and the contemporary architectural language.

The museum building is located near the center of Dresden. It is an imposing building with various stylistic elements. These include monumental, classicist elements as well as the New Objectivity style. This is due to the fact that architect Wilhelm Kreis had a penchant for the representative and monumental. He also oriented himself towards the New Building style, which was widespread at the time, but at the same time followed a tradition-oriented view of architecture.

The museum is located on the edge of the Great Garden as an extension of the central axis. It is made up of several strictly structured, cube-shaped buildings and courtyards. The central building is tall and offers an imposing entrance with its window front and projecting pillars. Two offset front buildings flank it, creating a courtyard of honor as a forecourt.

The exhibition rooms are located behind the glazed entrance hall and also form a large inner courtyard. Since the renovation, the museum has a cool, white color again.

Today, the German Hygiene Museum in Dresden is known for its blend of neoclassicism and modernism. It counts as a remarkable achievement of the 1920s for the city of Dresden and beyond. The austere, functional architecture with its cool beauty speaks for the ideals of the time and for the increasing health education of the people.

In the 1930s, Germany presented itself as self-confident, avant-garde and at the same time archaic through the Hygiene Museum in Dresden, among other things. The demonstrative restraint contrasted with the monumentality of the building, which appeared almost triumphant. It is therefore an interesting spotlight on the situation of Germany in the world in the 1930s.

Karl Lingner placed the Hygiene Museum Dresden in the tradition of Kant’s definition of enlightenment. This was to be the purpose: “The Hygiene Museum should be a place of instruction for the whole population, where everyone can acquire knowledge through observation that will enable them to lead a sensible and healthy life.”

Where there used to be exhibitions on human anatomy, healthy nutrition, personal hygiene and preventative health care, there is now a permanent exhibition entitled “The Human Adventure”. The “Children’s Museum Our Five Senses” also follows the tradition of the museum.

Nowadays, there are also changing special exhibitions on current and historical issues from science, society, art and culture. Find out more here.

Both the Zwinger and the Frauenkirche are other impressive sights in Dresden and have a significant influence on the city.

YOU MAY ALSO LIKE

It’s a match! – Mail from Rotterdam (2)

Building design

Impressions of the Archicup 2017 (Image: Miriam Walther)

Six weeks of MVRDV: Academy winner Miriam Walther has now arrived in Rotterdam and its architecture scene. This includes the annual Archicup, a football match in which numerous Rotterdam architecture firms take part. A short report.

Six weeks of MVRDV: Academy winner Miriam Walther has now arrived in Rotterdam and its architecture scene. This includes the annual Archicup, a football match in which 22 Rotterdam architecture firms take part. A short report.

After six weeks as a member of the “MVRDV family”, I have now fully settled into the office routine. I have also been able to get to know the city better, which is considered the city of architecture in the Netherlands. Many well-known offices have their headquarters here. Young architects, especially from other European countries and Asia, are drawn here. As a result, there is a lively architecture scene, which is not only active through events such as the “Architecture Film Festival Rotterdam”. One highlight is the annual “Archicup”, a soccer match between architecture firms. All offices that have enough employees for a team take part. There are 22 in total, divided into four pools. For the first time, three artificial turf pitches will be set up on the centrally located “Schouwburgplein”.

In order not to ignore the design aspect of this fun event, each team naturally needs its own specially designed shirt, which will be presented during the course of the day. MVRDV only had player numbers that could be represented by an abstraction of the recently won design “The Sax”, i.e. combinations of 1, 6, 8 and 9.

And the winner is

Cheers and whistles can be heard from afar, and even the typically Dutch incessant rain cannot dampen the players’ spirits. Despite weekly training in preparation, MVRDV unfortunately does not manage to recapture the 2015 title this year. The exciting final against OMA was won by Büro Kempe Thill, founded by the two Germans André Kempe and Oliver Thill and based in the Van Nelle factory in Rotterdam.

Last but not least, this event, which also takes place in a similar form in Amsterdam or Berlin, for example, naturally offers young architects and offices in particular the opportunity to exchange ideas and get to know each other in a completely different environment.

The Baumeister Academy is supported by GRAPHISOFT, BAU 2019 and Schöck Bauteile GmbH.

Smart Building Grid Integration – how buildings speak into the urban energy system

Building design
a-city-street-full-of-traffic-next-to-tall-buildings-L7RbsRIG7DQ

Busy city street between high-rise buildings, taken by Bin White in Chengdu, China

Gebäude, die nicht mehr stumm im Stadtraum stehen, sondern intelligent mit dem urbanen Energiesystem kommunizieren: Die Integration von Smart Buildings ins städtische Grid ist kein ferner Zukunftstraum, sondern ein Paradigmenwechsel, der Stadtplanung, Architektur und Energieversorgung grundlegend transformiert. Wer heute plant, baut und entwickelt, kommt an der Frage nicht vorbei: Wie sprechen Gebäude mit dem intelligenten Netz – und was bedeutet das für nachhaltige, resiliente Städte?

  • Definition und Bedeutung von Smart Building Grid Integration im urbanen Kontext
  • Technologische Grundlagen: Von IoT über Sensorik bis zur KI-gestützten Energiesteuerung
  • Wechselwirkungen zwischen Gebäuden und Stadtenergiesystemen – Chancen und Herausforderungen
  • Praxisbeispiele aus Deutschland, Österreich und der Schweiz: Was läuft, was bremst?
  • Rechtliche, regulatorische und kulturelle Rahmenbedingungen für die Grid-Integration
  • Planerische Implikationen: Neue Rollen, Prozesse und Kompetenzen in der Stadtentwicklung
  • Potenziale für Klimaresilienz, Energieeffizienz und partizipative Stadtgestaltung
  • Risiken: Datenschutz, Technokratie, Marktlogik und soziale Teilhabe
  • Perspektiven: Wie sieht die vernetzte Stadt der Zukunft aus – und welche Schritte sind jetzt notwendig?

Smart Building Grid Integration: Was steckt dahinter?

Wer in den letzten Jahren aufmerksam durch die einschlägigen Kongresse, Fachmagazine oder Networking-Events der Baubranche gestreift ist, der begegnet unweigerlich dem Begriff der Smart Building Grid Integration. Doch was verbirgt sich hinter diesem Buzzword? Im Kern geht es darum, Gebäude nicht länger als autarke, isolierte Energieverbraucher zu betrachten, sondern als intelligente, netzwerkfähige Akteure im urbanen Energiesystem. Das Ziel: ein kommunizierendes, flexibles Geflecht aus Gebäuden, Infrastrukturen und Netzen, das Energie nicht nur effizienter nutzt, sondern auch erzeugt, speichert, verteilt und aufeinander abstimmt.

Im Unterschied zur klassischen Gebäudeautomation, die sich auf die Optimierung einzelner Gebäudehüllen konzentriert, setzt Smart Building Grid Integration auf Interoperabilität und Echtzeitkommunikation zwischen Haus, Quartier und Netz. Sensorik, Steuerungssysteme und digitale Plattformen ermöglichen es, dass Gebäude beispielsweise überschüssigen Solarstrom ins Netz einspeisen, Lastspitzen abfangen oder gezielt auf Preissignale des Energieversorgers reagieren. Das ist kein Science-Fiction, sondern längst Bestandteil ambitionierter Stadtentwicklungsprojekte – von Hamburg bis Zürich.

Der Treiber hinter dieser Entwicklung ist nicht allein die Technologielust der Branche, sondern eine knallharte Notwendigkeit: Mit dem Siegeszug dezentraler Energieerzeugung, Elektromobilität und ambitionierten Klimazielen wird das klassische Versorgungsmodell an seine Grenzen geführt. Die Integration von Smart Buildings ins Grid bietet einen Weg, die steigende Komplexität, Volatilität und Dynamik urbaner Energiesysteme zu beherrschen – oder wenigstens zu balancieren.

Gleichzeitig gewinnt die Rolle der Nutzer eine neue Qualität: Bewohner, Gewerbetreibende und Kommunen werden im Smart Grid zu aktiven Teilnehmern der Energiewende. Sie entscheiden nicht nur, wie viel Energie sie verbrauchen, sondern auch, wann, wo und wie sie Energie erzeugen, speichern oder teilen. Das verändert nicht nur die technische Architektur der Stadt, sondern auch die sozialen und wirtschaftlichen Beziehungen im urbanen Raum.

Die Voraussetzung für diese Transformation ist eine neue Generation von Schnittstellen, Protokollen und Steuerungslogiken: Gebäude werden zu Knotenpunkten, die Daten austauschen, Bedarfe signalisieren und flexibel auf Netzanforderungen reagieren. Diese Fähigkeit, „ins Stadtenergiesystem zu sprechen“, ist für viele Kommunen, Planer und Investoren Neuland – aber längst kein exotischer Sonderfall mehr, sondern der neue Standard nachhaltiger Stadtentwicklung.

Technologien und Schnittstellen: Wie sprechen Gebäude mit dem Netz?

Um die Integration von Gebäuden ins urbanen Grid zu verstehen, lohnt sich ein Blick hinter die Fassade: Was passiert technisch, wenn Gebäude „sprechen“? Die Grundlage bildet eine ausgefeilte Sensorik, die Stromverbräuche, Temperatur, Luftqualität, Belegung oder Wetterdaten in Echtzeit erfasst. Über IoT-Plattformen werden diese Daten in Steuerungssysteme eingespeist, die auf Basis von Algorithmen – zunehmend auch mit künstlicher Intelligenz – die optimale Betriebsweise ermitteln. Das Ziel: Bedarf und Angebot präzise synchronisieren, Netzbelastungen ausgleichen, erneuerbare Energien maximal nutzen.

Eine Schlüsselrolle spielen dabei sogenannte Energiemanagementsysteme (EMS), die als zentrale Schaltstellen zwischen Gebäude und Netz agieren. Sie nehmen Messwerte auf, analysieren sie, prognostizieren Verbrauch und Erzeugung, reagieren auf externe Signale des Netzbetreibers – und steuern beispielsweise Wärmepumpen, Batteriespeicher, Ladeinfrastruktur oder Photovoltaikanlagen. Je nach Ausbaustufe kann das EMS nicht nur das einzelne Gebäude, sondern ganze Quartiere, Areale oder gar Stadtteile orchestrieren.

Für die Kommunikation mit dem öffentlichen Netz sind standardisierte Schnittstellen unverzichtbar. Hier kommen Protokolle wie OpenADR, IEC 61850 oder EEBus ins Spiel. Sie sorgen dafür, dass Gebäude und Netz unabhängig vom Hersteller „die gleiche Sprache sprechen“. Das ist technisch anspruchsvoll und setzt ein hohes Maß an Interoperabilität und Cybersicherheit voraus. Gerade in deutschen Städten, wo der Gebäudebestand heterogen und die IT-Landschaft fragmentiert ist, bleibt das eine der größten Herausforderungen.

Doch die technische Seite ist nur ein Teil der Geschichte. Mindestens so wichtig ist die Governance der Datenströme: Wer hat Zugriff auf welche Daten? Wie werden Datenschutz, IT-Sicherheit und Resilienz gewährleistet? Und wie lässt sich verhindern, dass das Smart Grid zu einer Black Box wird, die nur noch für Tech-Giganten und Energieversorger durchschaubar bleibt? Hier sind offene Plattformen, Transparenz und Beteiligung gefragt – und die Bereitschaft, das klassische Planungsverständnis radikal weiterzuentwickeln.

In der Praxis entstehen so hochkomplexe, aber zugleich flexible Systeme, die sich ständig selbst optimieren. Der Lohn: Energie wird nicht nur effizienter genutzt, sondern auch dezentral erzeugt, gespeichert, gehandelt und verbraucht – ganz im Sinne einer nachhaltigen, resilienten und partizipativen Stadtentwicklung.

Stadtplanung, Architektur und Grid: Neue Allianzen, neue Prozesse

Die Integration von Smart Buildings ins Stadtenergiesystem stellt Stadtplaner, Architekten und Entwickler vor völlig neue Aufgaben. Die klassische Trennung zwischen Gebäude- und Stadtplanung, zwischen Energieversorgung und Raumgestaltung, gerät ins Wanken. Stattdessen entstehen Allianzen zwischen Energieunternehmen, Kommunen, Technologieanbietern, Wohnungswirtschaft und Nutzern. Wer heute ein Quartier plant, muss nicht nur Flächen, Funktionen und Freiräume denken, sondern auch Energieströme, Datennetze und Steuerungsarchitekturen.

Ein zentrales Element ist die frühzeitige Einbindung von Grid-Integration in den Planungsprozess. Das betrifft sowohl die technische Infrastruktur – etwa Ladepunkte, Speicher oder smarte Steuerungseinheiten – als auch die organisatorische Ebene: Wer ist für den Betrieb verantwortlich? Wie werden Nutzer eingebunden? Welche Geschäftsmodelle entstehen? Hier sind neue Kompetenzen gefragt, die über klassische Architektur und Stadtplanung hinausgehen. Energieplanung, IT-Management, Prozessdesign und partizipative Methoden gewinnen an Bedeutung.

In deutschen Städten zeigen Projekte wie das Siemensstadt² in Berlin, das Quartier Vauban in Freiburg oder die Smart City Wien, wie diese Allianzen aussehen können. Dort werden Gebäude nicht mehr als Einzelobjekte, sondern als Teil eines intelligenten Ökosystems geplant. Die Gebäude „sprechen“ mit dem Netz, gleichen Lasten aus, optimieren Verbrauch, ermöglichen Sharing-Modelle und unterstützen die Integration erneuerbarer Energien. Das Ergebnis: Mehr Effizienz, geringere Emissionen, höhere Flexibilität – und neue Spielräume für innovative Nutzungsformen.

Doch die Umsetzung ist anspruchsvoll. Es braucht nicht nur technische Standards und Plattformen, sondern auch neue Formen der Zusammenarbeit. Klassische Vergabeverfahren, Silo-Denken und starre Zuständigkeiten passen kaum noch zur Dynamik des Smart Grids. Stattdessen sind agile Prozesse gefragt, die auf wechselseitiges Lernen, Datenkompetenz und schnelle Iterationen setzen. Wer das nicht beherrscht, riskiert, von der Komplexität überrollt zu werden – oder von flexibleren Akteuren ausgebremst zu werden.

Dass dabei nicht alles glatt läuft, versteht sich von selbst. Konflikte um Datennutzung, Datenschutz, Eigentumsverhältnisse oder Governance sind an der Tagesordnung. Aber genau hier liegt die Chance: Wer die Integration von Gebäuden ins Grid als sozio-technische Herausforderung begreift, kann Planung, Betrieb und Beteiligung neu denken – und nachhaltige, resiliente Städte bauen, die wirklich fit für die Zukunft sind.

Herausforderungen und Chancen: Wo stehen DACH-Städte wirklich?

Bei aller Euphorie lohnt der nüchterne Blick auf den deutschsprachigen Raum. Deutschland, Österreich und die Schweiz verfügen über einen enormen Gebäudebestand, hohe technische Standards und ambitionierte Klimaziele. Doch die Realität der Grid-Integration ist noch fragmentiert. Während einzelne Leuchtturmprojekte – etwa das Smart Quarter Aspern in Wien, die Energieavantgarde in Anhalt oder die Smart City Basel – bereits beeindruckende Ergebnisse liefern, bleibt die breite Umsetzung eine Herausforderung.

Ein zentrales Problem ist die Heterogenität des Bestands. Viele Gebäude sind weder technisch vorbereitet noch wirtschaftlich attraktiv für die Integration ins Smart Grid. Sanierung, Nachrüstung und der Ausbau digitaler Infrastrukturen sind teuer, aufwendig und erfordern Abstimmung zwischen Eigentümern, Versorgern, Kommunen und Nutzern. Hinzu kommen rechtliche Unsicherheiten: Datenschutz, Energiegesetzgebung, Netzanschlussregeln und Mietrecht sind oft nicht auf die Anforderungen intelligenter Gebäude ausgelegt.

Nicht zu unterschätzen ist die kulturelle Dimension: Die Bereitschaft, Kontrolle abzugeben, Daten zu teilen oder neue Geschäftsmodelle zu akzeptieren, ist je nach Akteursgruppe sehr unterschiedlich ausgeprägt. Während einige Kommunen und Wohnungsunternehmen mutig vorangehen, herrscht andernorts Skepsis gegenüber Technik, Datennutzung oder der Rolle großer Energieversorger. Ohne Vertrauen, Transparenz und offene Beteiligungsprozesse wird die Grid-Integration zur zähen Angelegenheit – mit erheblichen Verzögerungen und Reibungsverlusten.

Doch die Chancen sind enorm. Richtig umgesetzt, kann die Integration von Smart Buildings ins Stadtenergiesystem die Grundlage für klimaresiliente, effiziente und sozial ausgewogene Städte schaffen. Demand Side Management, Sektorkopplung, Flexibilitätsmärkte und partizipative Energiegemeinschaften sind keine Utopien mehr, sondern werden in Pilotprojekten erprobt und schrittweise skaliert. Dabei entstehen neue Wertschöpfungsketten, Arbeitsplätze und Innovationsräume, die weit über die klassische Energieversorgung hinausgehen.

Für Planer, Entwickler und Kommunen bedeutet das: Jetzt ist der Moment, Kompetenzen aufzubauen, Partnerschaften zu knüpfen und technologische wie organisatorische Innovationen zu testen. Wer wartet, bis alle Standards, Gesetze und Geschäftsmodelle fertig sind, wird abgehängt. Die Integration von Gebäuden ins Grid ist kein Sprint, sondern ein Marathon – aber einer, der längst begonnen hat.

Perspektiven: Die Stadt als lernendes, vernetztes Energiesystem

Wie sieht die Zukunft der Grid-Integration aus? Eines ist sicher: Die Stadt von morgen ist kein statisches Gebilde mehr, sondern ein lernendes, adaptives Energiesystem. Gebäude, Netze, Nutzer und Versorger agieren als intelligente Knotenpunkte, die permanent Daten austauschen, Bedarfe ausbalancieren und auf externe Einflüsse reagieren. Künstliche Intelligenz, Blockchain und neue Marktmodelle ermöglichen es, Energieflüsse in Echtzeit zu optimieren, Resilienz zu erhöhen und Teilhabe zu stärken.

Für die Stadtplanung eröffnet das neue Horizonte. Szenarien lassen sich nicht mehr nur auf Papier, sondern im digitalen Zwilling durchspielen. Energie, Mobilität, Klima und Nutzung verschmelzen zu einem dynamischen System, das flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Beteiligung wird einfacher, weil komplexe Zusammenhänge visuell und verständlich gemacht werden. Und die Rolle des Planers wandelt sich: Vom „Gestalter am Reißbrett“ zum „Kurator komplexer, vernetzter Systeme“.

Gleichzeitig wächst die Verantwortung: Wer entscheidet über Algorithmen, Datenflüsse und Steuerungslogiken? Wie werden Datenschutz, soziale Teilhabe und Nutzerinteressen gewahrt? Und wie lässt sich verhindern, dass das Smart Grid zur Black Box der Tech-Konzerne wird? Hier sind Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft ebenso gefordert wie Planer, Entwickler und Energiewirtschaft. Offene Plattformen, partizipative Prozesse und transparente Governance werden zum Schlüssel für eine nachhaltige, demokratische Stadtentwicklung.

Die Potenziale sind enorm: Weniger Emissionen, mehr Effizienz, höhere Versorgungssicherheit, neue Geschäftsmodelle und ein Plus an Lebensqualität. Gleichzeitig bleiben Herausforderungen: Heterogener Bestand, regulatorische Unsicherheiten, digitale Spaltung und die Gefahr einer technokratischen Überformung des urbanen Raums. Wer die Integration der Gebäude ins Grid als gesellschaftliches, nicht nur als technisches Projekt begreift, kann diese Risiken minimieren und die Chancen voll ausschöpfen.

Fazit: Die Smart Building Grid Integration ist mehr als ein technisches Upgrade. Sie ist ein Paradigmenwechsel, der Planung, Architektur und Energieversorgung neu verknüpft – und die Tür öffnet zu einer Stadt, die lernt, spricht und gemeinsam gestaltet wird. Es lohnt sich, ins Gespräch zu kommen. Die Zukunft hört schließlich mit.

Zusammenfassung: Die Integration von Smart Buildings ins urbane Energiesystem markiert einen radikalen Wandel im Verständnis von Stadt, Architektur und Energieversorgung. Gebäude werden zu aktiven, intelligenten Knotenpunkten, die mit dem Netz kommunizieren, Energieflüsse optimieren und neue Formen der Beteiligung ermöglichen. Technologisch anspruchsvoll, organisatorisch herausfordernd und gesellschaftlich bedeutsam, bietet die Grid-Integration enorme Chancen für Klimaresilienz, Effizienz und Innovation – erfordert aber auch Mut, Offenheit und neue Denkweisen. Wer jetzt beginnt, Kompetenzen und Allianzen zu bilden, kann die Stadt von morgen aktiv mitgestalten. Die Zeit des passiven Verbrauchens ist vorbei: Jetzt sprechen die Gebäude – und die Stadt hört zu.