Petra Kahlfeldt: Criticism of Berlin’s new building director

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Since architect Petra Kahlfeldt was appointed Berlin’s new Senate Building Director at the end of December 2021, criticism has been raining down from the German architecture scene. There is talk of a “victory for Berlin’s traditionalists” and that Petra Kahlfeldt’s previous commitment is in “stark contrast” to Berlin’s current challenges. In the context of the debate, the opinions […]

Since architect Petra Kahlfeldt was appointed Berlin’s new Senate Building Director at the end of December 2021, criticism has been raining down from the German architecture scene. There is talk of a “victory for Berlin’s traditionalists” and that Petra Kahlfeldt’s previous commitment is in “stark contrast” to the current challenges facing Berlin. The debate brings together the opinions of two highly renowned German architects. An overview of the current situation – including Petra Kahlfeldt’s first public reactions – by Theresa Ramisch, editor-in-chief of G+L – Zeitschrift für Landschaftsarchitktur und Stadtplanung.

It has been clear since December 2021 that architect Petra Kahlfeldt will succeed Regula Lüscher and Hans Stimmann. Petra Kahlfeldt will become Senate Building Director in the Berlin Senate Department for Urban Development, Building and Housing under Senator Andreas Geisel. She thus helps to determine the cityscape and overall planning of Berlin. Regula Lüscher, who is Swiss, held the office of Senate Building Director for 14 years. She retired in July 2021. Berlin’s former building senator Sebastian Scheel kept the position vacant until after the parliamentary elections. Petra Kahlfeldt’s appointment is currently drawing a protest from the German architecture scene.

Petra Kahlfeldt (*1960 in Kaiserslautern) studied architecture in Berlin and Florence from 1979 to 1985. After studying architecture, she worked at the Berlin architecture firm Henning Pohle and also worked independently in an office partnership with her husband Paul Kahlfeldt from 1987 until her appointment as Senate Building Director in 2021. She was also a research assistant at the Chair of Design and Building Construction at TU Berlin from 1990 to 1995. From 2001 to 2003, she chaired the BDA Berlin. Between 2004 and 2009, she taught as Sutor Professor for Monument Conservation and Design at the Hochschule für Bildende Künste and at HafenCity University in Hamburg. Since 2004, she has been a professor in the teaching and research field of “Historical Building Constructions, Monument Conservation and Design” at the Hamburg University of Fine Arts, HafenCity Hamburg, the University of Bologna and the Berlin University of Applied Sciences. She is also a member of various advisory boards. More about Petra Kahlfeldt here.

Opponents describe the decision as an affront

In the run-up to the appointment, numerous renowned architects, academics and initiatives had already called for a transparent and open process for filling the position. 450 architects, initiatives and associations had signed an open letter “For an open and transparent selection of the new Senate Building Director”. On Monday, December 20, 2021, the SPD officially announced that Petra Kahlfeldt would take over the position of the new Senate Building Director. Since then, there have been numerous comments in various media about Petra Kahlfeldt’s appointment. One of the loudest voices is probably the initiative around HG Merz, Philipp Oswalt and Matthias Sauerbruch. On archplus.net, they published a text with the subtitle “Declaration of war on a social and ecological urban policy” in the wake of Petra Kahlfeldt’s appointment. In it, they describe the appointment without a selection process and public discussion as an “affront to the signatories” of the above-mentioned open letter.

Criticism of Petra Kahlfeldt: conservative and pro-privatization

According to the publication, Petra Kahlfeldt’s “previous job profile is in stark contrast to the current challenges facing Berlin”. Together with her husband, she has so far been “responsible for the realization of villas and luxury residential complexes in the upper price segment”. According to the report, Petra Kahlfeldt does not stand for “a city oriented towards the common good”, “sustainable, climate-friendly urban development” or “affordable housing construction oriented towards the common good”. It threatens to “relapse into the ideological trench warfare of an era in which key issues for the future were neglected for a long time”. She is “close to conservative circles that have campaigned for the reconstruction of the city according to historical patterns”. She has also “repeatedly advocated the privatization of public spaces”. Kahlfeldt is co-author of a Berlin position paper “in which a far-reaching privatization of public land in the center of Berlin is called for”. Petra Kahlfeldt had “also repeatedly reaffirmed this position in later speeches”. Therefore, “considerable conflicts in Berlin’s urban society” and building policy blockades are to be expected.

Withdrawal of the appeal demanded

The text was signed by the following planners:

Those involved are calling for the appointment of Petra Kahlfeldt as Senate Building Director to be withdrawn and for an open and transparent selection process to be carried out “that is appropriate to this important office and worthy of a capital city”. You can read the exact wording here.

Matthias Sauerbruch on Petra Kahlfeldt: “no experience with more complex participatory processes”

The initiative is not alone in its criticism. Architecture critic Nikolaus Bernau described the appointment of Petra Kahlfeldt in the Berliner Zeitung as a “victory for Berlin traditionalists”. He came to the conclusion that the “well-situated bourgeois architectural aesthetic a la Kahlfeldt & Kahlfeldt” could not cope with the current challenges facing Berlin.
In an interview with Die Welt, the renowned architect Matthias Sauerbruch said: “Petra Kahlfeldt is a colleague who has simply run an architecture firm, who has taught to a certain extent at various universities and has sat on a number of juries. She is a very friendly and communicative person, but has no experience with more complex participatory processes or administration at city or state level.”

Petra Kahlfeldt represents positions that run completely counter to the coalition agreement

The Association of German Architects Berlin in turn published a statement entitled “New appointment of the Senate Building Directorate lacking transparency and vision” in which it defines the new appointment “according to apparently party-political criteria” as a missed opportunity to fill the “office that is so important for the development of the city with the support of the professional public.”

In a guest article on freitag.de, Kristin Feireiss and Matthias Grünzig, who also signed the publication on archplus.net, also spoke out in more detail. Here they once again point out the missing examples of affordable housing and the planning of new urban quarters in Kahlfeldt’s portfolio. Furthermore, Petra Kahlfeldt has no experience in managing administrations. At the same time, she represents positions “that run completely counter to the coalition agreement”. As a member of the Stadtkern planning group founded in 2011, she has been advocating the privatization of public properties and areas for years.

Arno Lederer positions himself against Matthias Sauerbruch

In a guest article on welt.de, Arno Lederer, on the other hand, deliberately takes a stand against the criticism of Petra Kahlfeldt and also against some of his fellow architects. “This defamation harms all architects” is the title of his article. In it, he describes Petra Kahlfeldt as a “renowned and widely respected architect” and asks directly whether Matthias Sauerbruch’s statements about Petra Kahlfeldt are defamatory. The interview is peppered with half-truths and insinuations. According to Lederer, Matthias Sauerbruch’s statements left behind a “deliberately manipulative devaluation of the Senate Building Director”. He had even considered whether the interview with the “intelligent and thoroughly charming colleague Sauerbruch” was a fake. At the same time, he is harsh on the eight “esteemed” colleagues who are calling for the appointment to be withdrawn. They do not “even have the linguistic skill to formulate the accusations in a question to the future Senate Building Director”.

Lederer: BDA should call for constructive dialog

In his guest article, he also addresses the BDA and its members directly. He asks whether this is really the way they want to deal with each other. It is a public office that is at stake here, not an individual building. Mutual defamation in public created the image of an “already quarrelling bunch that – for this very reason – should not be taken into consideration”, said Lederer. The demands for a transparent selection process were justified. The open letter had shown that German architects could speak with one voice. What followed was shameful. The BDA would now be well advised to firstly stand up against the public defamation and secondly to call for constructive dialog on the other side.

Berlin architecture critics Zohlen and Haubrich back Petra Kahlfeldt

But Petra Kahlfeldt also received support from other quarters. Alongside Arno Lederer, Berlin architecture critic Gerwin Zohlen also accused the authors of the archplus publication of defaming Petra Kahlfeldt and her architectural oeuvre. In his article, journalist and architecture critic Rainer Haubrich also described the new Senate Building Director as “a good choice”. In turn, Berliner Zeitung publisher Holger Friedrich defined the new SenateBuildingDirector in a debate article entitled “Wenn Frauen bauen: Zum Start von Senatsbaudirektorin Petra Kahlfeldt“, defined the appointment of Petra Kahlfeldt as an “opportunity”. The uproar surrounding her appointment would confirm an opportunity for a new start. The Berlin group of Stadtbild e.V. also publicly welcomed the appointment. Its founder Peter Dobrink wrote in the Berliner Zeitung that Petra Kahlfeldt stands for creative openness, harmonious proportions and local traditions. And that is exactly what Berlin needs now.

In a nutshell: the criticism of Petra Kahlfeldt

To summarize, a total of eight German architects and planners – indirectly supported by the BDA Berlin – have publicly denied that the new Senate Building Director is competent for the position. They accuse her of having outdated views. According to the critics, these are contrary to the modern, sustainable urban design that is now needed in Berlin. Petra Kahlfeldt is accused of approving the privatization of public real estate and spaces in Berlin’s city centre. In the past, she and her architectural firm have primarily realized luxury buildings and villas and have therefore not acted in the interests of the common good. The critics also question whether Petra Kahlfeldt can and wants to promote participatory processes in the sense of a participation-oriented urban society.

Petra Kahlfeldt responds to criticism

What is Petra Kahlfeldt’s opinion on all this? She has since responded to the criticism in various interviews. G+L has also been able to talk to her. In it, she points out that the post of Senate Building Director is not only a professional position, but also a political one. This is often forgotten. She is also surprised that she has been criticized before she has even been able to make a substantive decision. And in an interview with Die Welt, she also discusses her urban development vision. “My guiding principle is the compact European city,” is the headline of the article. And Die Zeit quotes Kahlfeldt as saying: “There will be more high-rise buildings”. However, both articles are subject to a charge.

However, an interview with Petra Kahlfeldt is freely available on radioeins.de. Here she explains her job in general and that she sees herself as a bridge builder in her new position. When asked whether she has experience with a larger scale or the creation of affordable housing, Petra Kahlfeldt replies that her traditional professional focus is actually on conversion areas. These were sometimes larger urban quarters or individual buildings. Her traditional area, however, is the design and construction of existing buildings. Petra Kahlfeldt answers the question of whether Berlin Mitte needs more privatization instead of social housing in the negative. There is a good reason why Berlin has decided not to sell state-owned planning areas. When asked about her proximity to the Stadtkern planning group, Petra Kahlfeldt replies that the group is defined by its interdisciplinarity. This is also where instruments are discussed with urban planners that can be established contrary to speculation. You can listen to the whole interview here.

In an interview with G+L editor-in-chief Theresa Ramisch , the new Berlin Senate Building Director Petra Kahlfeldt comments on the accusations made against her.

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Temperature difference between city and countryside

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Densely built-up areas, sealed surfaces and a lack of greenery lead to a significant temperature difference between urban and rural areas. Strategies such as green roofs, light-colored materials and well thought-out urban planning help to reduce these effects and make urban spaces more livable. Photo by Andreas M on Unsplash

The temperature difference between urban and rural areas is a well-known phenomenon that has far-reaching consequences for urban planning and landscape architecture. This so-called “urban heat island effect” (UHI) is based on several factors that are particularly pronounced in urban areas.

  1. Choice of material and sealing: asphalt, concrete and dark roof surfaces absorb more solar radiation during the day and slowly release it again at night. As a result, urban spaces heat up more than naturally exposed surfaces.
  2. Building geometry: Dense buildings and narrow street canyons prevent the unhindered radiation of heat and reduce air circulation. This contributes to heat storage.
  3. Lack of vegetation: Green areas cool through evaporation and shade. These cooling effects are often lacking in urban areas.
  4. Anthropogenic heat sources: Traffic, industry and air conditioning systems continuously emit heat and thus contribute to increasing temperatures.
  5. Air pollution: In urban areas, there are more particles in the atmosphere that absorb heat radiation and contribute to heating.

The increased temperatures in cities have a significant impact on quality of life and the environment:

  1. Health impacts: High temperatures can be particularly problematic for the elderly and people with pre-existing medical conditions. Heat waves in cities often result in an increased mortality rate.
  2. Increased energy requirements: Air conditioning and cooling systems run longer and more intensively in urban areas, which leads to higher energy consumption.
  3. Altered ecosystems: The rise in temperature can affect plant growth and animal migration and reduce biodiversity in urban areas.
  4. Increased heat stress in socially disadvantaged neighborhoods: These areas often have fewer green spaces and shaded areas.

Targeted planning measures are required to reduce the temperature difference:

  • Green roofs and façade greening improve evaporation and lower the ambient temperature.
  • Unsealing and the integration of green spaces promote the water balance and cool the environment through evaporation.
  • Light-colored materials and reflective surfaces reduce the heating of buildings and squares.
  • Intelligent urban planning with wide streets and well-ventilated squares promotes air circulation.

Landscape architects and urban planners play a decisive role in minimizing the effects of the temperature difference and designing liveable urban spaces through well thought-out concepts and sustainable materials. The combination of greenery, reflective materials and well thought-out urban structures can have a significant cooling effect in the long term.

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Copenhagen’s climate-positive neighborhoods – how CO₂-negative districts are created

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An urban cityscape with lots of traffic and imposing buildings, photographed by Bin White.

Kopenhagen ist das Labor der klimapositiven Stadtentwicklung – und liefert gerade vor, wie CO₂-negative Quartiere nicht nur als Vision, sondern als gebaute Realität entstehen. Wer wirklich wissen will, wie urbane Zukunft in einer Ära der Dekarbonisierung aussieht, muss dorthin blicken, wo Dänemarks Hauptstadt das Klima nicht nur schützt, sondern es aktiv verbessert. Einblicke, Aha-Momente und ein kritischer Blick auf die Blaupause für die Städte Mitteleuropas.

  • Definition und Kontext: Was bedeutet „klimapositive“ bzw. „CO₂-negative“ Quartiersentwicklung?
  • Rahmenbedingungen: Warum und wie Kopenhagen zur Pionierstadt für Klimapositivität wurde.
  • Technische Innovationen: Von Baustoffwahl bis Kreislaufwirtschaft – was Quartiere wirklich CO₂-negativ macht.
  • Städtebauliche und landschaftsarchitektonische Strategien: Wie Urbanismus, Grünflächen und Wasser eine entscheidende Rolle spielen.
  • Partizipation und Governance: Wie Bürger, Verwaltung und Unternehmen gemeinsam Quartierswandel gestalten.
  • Soziale, rechtliche und ökonomische Herausforderungen: Was Kopenhagen richtig macht – und was auf Deutschland, Österreich und die Schweiz übertragbar ist.
  • Fallbeispiele: Nordhavn, Ørestad und die experimentellen Karréer im Fokus.
  • Lessons Learned, blinde Flecken und Ausblick: Wie klimapositives Quartiersdenken nach DACH importiert werden kann.

Klimapositive Quartiere: Von der Vision zur Realität – und warum Kopenhagen vorausgeht

Der Begriff „klimapositives Quartier“ klingt wie ein Widerspruch in sich. Wie kann ein Stadtteil mehr Treibhausgas binden, als er verursacht? Doch genau das ist die Prämisse, die Kopenhagen seit über einem Jahrzehnt konsequent verfolgt. Während in vielen europäischen Metropolen noch über „klimaneutral“ als Endziel diskutiert wird, setzt die dänische Hauptstadt längst auf CO₂-Negativität. Das bedeutet: Quartiere, die nicht nur emissionsfrei operieren, sondern durch gebaute und landschaftliche Maßnahmen CO₂ aus der Atmosphäre entfernen und langfristig binden – und das über den gesamten Lebenszyklus, von Materialherkunft bis zum Rückbau.

Kopenhagen hat diesen Paradigmenwechsel früh erkannt. Bereits 2009 verkündete die Stadt das Ziel, weltweit erste CO₂-neutrale Hauptstadt zu werden. Doch das genügte den ambitionierten Planern und Politikern nicht. Denn „neutral“ ist in Zeiten planetarer Übernutzung kaum noch eine Tugend. Wer Verantwortung übernimmt, denkt darüber hinaus: Klimapositivität als neues Leitbild. Und so verlagert sich der Fokus in der Stadtplanung von der Vermeidung zur aktiven Kompensation und Bindung von Treibhausgasen. Ein Quantensprung für das Selbstverständnis der Disziplin.

Was dabei oft übersehen wird: Klimapositive Quartiere sind keine reinen Technikspielplätze. Vielmehr sind sie Laboratorien für radikal neue Governance- und Beteiligungsmodelle, die klassische Planungstraditionen auf den Kopf stellen. Denn der Anspruch, CO₂-negative Siedlungen zu schaffen, zwingt alle Akteure an einen Tisch: Verwaltung, Entwickler, Planer, Investoren, Bewohner und die Zivilgesellschaft. Das Ziel erfordert eine geteilte Verantwortung – und damit ein neues Verständnis von Stadt als offenes, lernfähiges System.

Die internationale Aufmerksamkeit, die Kopenhagen derzeit auf sich zieht, ist also nicht zufällig. Hier werden Innovationspfade beschritten, die – mit der gebotenen Anpassung – auch für die DACH-Region relevant sind. Ob Hamburg, Zürich oder Wien: Wer die eigene Stadt zukunftsfähig machen will, kommt an den dänischen Experimenten nicht vorbei. Gerade weil Kopenhagen nicht alles perfekt macht, sondern transparent mit Fehlern und blinden Flecken umgeht, wird die Stadt zur glaubwürdigen Referenz.

Doch was unterscheidet ein klimapositives Quartier von einer „normalen“ nachhaltigen Entwicklung? Es sind nicht nur die ambitionierten CO₂-Bilanzen, sondern vor allem der holistische Ansatz. Die Quartiere werden zu lebendigen Ökosystemen, in denen Energie, Wasser, Materialströme, Biodiversität und soziale Dynamiken als Einheit betrachtet und gesteuert werden. Dieses integrative Denken ist die eigentliche Revolution – und der Grund, warum Kopenhagen als Labor der urbanen Klimazukunft gilt.

Technische, städtebauliche und landschaftsarchitektonische Hebel für CO₂-negative Quartiere

Wer klimapositiv bauen will, muss an allen Stellschrauben drehen. In Kopenhagen beginnt das beim Material: Holz statt Beton, recycelte Ziegel, CO₂-bindende Baumaterialien, die nicht nur emissionsarm produziert werden, sondern sogar als Kohlenstoffspeicher dienen. Die konsequente Förderung von „urban mining“ – also der Wiederverwendung von Bauteilen aus abgerissenen Gebäuden – minimiert den Ressourcenverbrauch und verlängert Lebenszyklen. Dabei wird nicht nur auf die graue Energie geschaut, sondern aktiv CO₂ im Quartier gebunden – etwa durch Fassadenbegrünung, Dachgärten und Baumhaine, die als natürliche Senken fungieren.

Die Energieversorgung ist in klimapositiven Quartieren dezentral, erneuerbar und intelligent vernetzt. Photovoltaik auf jedem Dach? Standard. Geothermie, Wärmepumpen und sogar kleine Windkraftanlagen kommen hinzu. Doch der eigentliche Clou ist die „Sektorkopplung“: Strom, Wärme, Mobilität und sogar Wasserstoffproduktion sind systemisch verknüpft. Überschüsse werden lokal gespeichert oder in Nachbarquartiere eingespeist. Kopenhagen experimentiert hier mit Microgrids, die nicht nur Strom liefern, sondern die Quartiere zu aktiven Playern im städtischen Energiesystem machen.

Auch bei der Mobilität wird radikal neu gedacht. Die klassische Trennung zwischen Wohn- und Arbeitsquartieren ist passé. Stattdessen setzt Kopenhagen auf gemischte, kompakte Stadtstrukturen, in denen das Fahrrad die Hauptrolle spielt. Jeder Neubau ist mit großzügigen Radabstellanlagen ausgestattet, die Wege sind kurz, die Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr exzellent. Parkplätze für Autos werden systematisch reduziert und in Begegnungsflächen oder Grünräume umgewandelt. Selbst der Lieferverkehr wird durch Lastenräder und Elektromobilität dekarbonisiert.

Die Landschaftsarchitektur übernimmt eine Schlüsselrolle. Regenwassermanagement, Biodiversität und urbane Landwirtschaft werden in die Quartiersplanung integriert. Die berühmten „blauen und grünen Infrastrukturen“ – von begrünten Dächern bis zu Wasserläufen und Retentionsflächen – sorgen nicht nur für ein besseres Mikroklima, sondern nehmen aktiv CO₂ auf und erhöhen die Resilienz gegenüber Extremwetter. Gleichzeitig werden öffentliche Räume so gestaltet, dass sie soziale Interaktion fördern und zur Identifikation mit dem Quartier beitragen.

All diese Maßnahmen greifen ineinander. Die Planung erfolgt datenbasiert, simulationsgestützt und iterativ. Digitale Zwillinge kommen zum Einsatz, um Szenarien durchzuspielen und die Wirkung von Interventionen zu messen. Der Anspruch: Nicht nur das einzelne Gebäude, sondern das gesamte Quartier wird als dynamisches CO₂-Ökosystem begriffen. Das ist anspruchsvoll – aber in Kopenhagen längst Alltag.

Governance, Partizipation und ökonomische Rahmenbedingungen – das dänische Erfolgsmodell

Technik und Design sind nur die halbe Miete. Die eigentliche Herausforderung liegt in der Governance. Kopenhagen hat früh verstanden, dass klimapositiver Stadtumbau nicht von oben verordnet, sondern gemeinsam gestaltet werden muss. Die Stadt setzt auf eine Mischung aus klaren politischen Leitplanken, finanziellen Anreizen und konsequenter Einbindung aller relevanten Akteure. Jede Quartiersentwicklung wird von interdisziplinären Teams begleitet – Architekten, Landschaftsplaner, Ingenieure und Stadtsoziologen arbeiten Hand in Hand mit der Verwaltung und der Zivilgesellschaft.

Die Partizipation ist dabei mehr als ein Feigenblatt. Bürger werden frühzeitig in die Planung einbezogen, können sich über Online-Plattformen, Workshops und Quartiersbeiräte aktiv einbringen. Nicht selten stammen die innovativsten Vorschläge – etwa zur Urban Gardening oder zur Umnutzung von Bestandsflächen – von engagierten Bewohnern. Die Stadtverwaltung versteht sich als Moderator des Prozesses, nicht als alleinige Entscheiderin. Diese Haltung schafft Akzeptanz und beschleunigt die Umsetzung.

Ökonomisch setzt Kopenhagen auf einen Mix aus öffentlichen und privaten Investitionen. Grundstücke werden von der Stadt oft selbst entwickelt oder über langfristige Erbpachtmodelle vergeben, um Spekulation zu verhindern und die Quartiersziele zu sichern. Entwickler sind verpflichtet, strenge Nachhaltigkeitskriterien zu erfüllen und sich an der CO₂-Bilanzierung zu beteiligen. Das erzeugt einen gesunden Wettbewerb um die besten Lösungen – und sorgt dafür, dass klimapositives Bauen nicht zum Nischenprojekt für Idealisten wird, sondern zum Mainstream.

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Flexibilität. Kopenhagen erlaubt Experimente, fördert Pilotprojekte und lernt aus Fehlern. Wenn ein Ansatz nicht funktioniert, wird nachjustiert. Diese Lernkultur ist in der deutschen Planungstradition noch eher selten, aber für die Transformation unerlässlich. Sie verhindert, dass Innovationen an starren Vorgaben oder überzogener Regulierung scheitern.

Transparenz zieht sich durch alle Prozesse. Die CO₂-Bilanzen der Quartiere werden offen gelegt, die Erfolge (und Misserfolge) kommuniziert. Das schafft Vertrauen und macht den Wandel nachvollziehbar. So entsteht eine Kultur, in der Klimapositivität nicht als Bürde, sondern als gemeinsames Ziel verstanden wird – ein entscheidender Unterschied zu vielen deutschen Modellprojekten, die oft an mangelnder Akzeptanz oder Intransparenz scheitern.

Fallbeispiele aus Kopenhagen: Nordhavn, Ørestad und die neuen Laborquartiere

Was bedeuten all diese Prinzipien in der Praxis? Das Quartier Nordhavn im ehemaligen Hafengebiet ist das vielleicht prominenteste Beispiel für klimapositives Bauen in Kopenhagen. Hier entsteht eine urbane Landschaft, in der jede Planungsentscheidung auf ihre CO₂-Wirkung geprüft wird. Die Gebäude sind aus recyceltem oder zertifiziertem Holz errichtet, die Straßenräume konsequent auf Fußgänger und Radfahrer ausgerichtet. Das Regenwasser wird über begrünte Mulden und Kanäle in den Hafen geleitet – nicht nur zum Klimaschutz, sondern auch als gestalterisches Element.

In Ørestad, einem weiteren Vorzeigequartier, wird die Sektorkopplung auf die Spitze getrieben. Photovoltaik und Windkraft speisen ein lokales Netz, das nicht nur die Gebäude, sondern auch die Metrostationen und den öffentlichen Raum versorgt. Bewohner können ihren Energieverbrauch in Echtzeit einsehen und anpassen – ein Anreiz zur aktiven Mitwirkung an der Klimapositivität. Die Grünräume sind so gestaltet, dass sie als CO₂-Senken dienen und gleichzeitig soziale Treffpunkte schaffen.

Spannend sind auch die experimentellen Karréer, in denen Kopenhagen gezielt neue Ansätze testet. Hier werden etwa Algenfassaden eingesetzt, die CO₂ binden und als nachwachsender Rohstoff geerntet werden können. Andere Quartiere experimentieren mit vertikaler Landwirtschaft, urbanen Wäldern und innovativen Kreislaufwirtschaftsmodellen, bei denen Abfallstoffe zu Baumaterial oder Energiequellen werden. Die Stadt fördert diese Experimente bewusst und zieht daraus Erkenntnisse für die Skalierung auf andere Stadtteile.

Ein wesentlicher Baustein ist dabei das Monitoring. Über digitale Plattformen werden die Fortschritte der Quartiere fortlaufend erfasst und ausgewertet. So können Planer schnell auf unerwartete Entwicklungen reagieren – etwa wenn ein geplanter CO₂-Einspareffekt ausbleibt oder neue Potenziale entdeckt werden. Die Daten werden öffentlich zugänglich gemacht, damit auch andere Städte und Interessierte von den Erfahrungen profitieren können.

Kopenhagen gibt sich dabei nicht als unfehlbares Vorbild. Die Stadt kommuniziert offen, wo die Herausforderungen liegen: etwa beim Umgang mit steigenden Baukosten, bei der Integration sozialer Belange oder bei der Akzeptanz für neue Technologien. Doch gerade diese Offenheit macht das dänische Modell zur wertvollen Blaupause für andere Städte, die eigene Wege zur Klimapositivität suchen.

Importierbarkeit, Herausforderungen und Ausblick für den deutschsprachigen Raum

Die Frage, die sich Planer, Stadtverwaltungen und Entwickler in Deutschland, Österreich und der Schweiz stellen, ist naheliegend: Was können wir von Kopenhagen lernen – und was lässt sich wirklich übertragen? Fest steht: Die klimatischen, rechtlichen und kulturellen Unterschiede sind nicht zu unterschätzen. Grundstücksvergabe, Förderinstrumente und Beteiligungstraditionen funktionieren in Dänemark anders als im DACH-Raum. Dennoch sind die Prinzipien der klimapositiven Quartiersentwicklung universell anwendbar – mit Anpassungen an den lokalen Kontext.

Ein zentraler Erfolgsfaktor ist der Mut zum Experiment. In Deutschland herrscht oft eine Kultur des Perfektionismus, die Innovationen eher bremst als beflügelt. Was fehlt, ist eine Fehlerkultur, die Pilotprojekte erlaubt und aus Rückschlägen lernt. Hier kann Kopenhagen ein Vorbild sein – vor allem, weil die Stadt ihre Erkenntnisse offen teilt und zur Diskussion stellt. Es braucht zudem eine konsequente politische Rahmensetzung: Ohne klare Ziele, messbare Indikatoren und verbindliche Vorgaben bleibt Klimapositivität ein Lippenbekenntnis.

Technisch sind die Werkzeuge vorhanden. Von nachhaltigen Baustoffen über digitale Zwillinge bis zu vernetzten Energiesystemen gibt es auch im DACH-Raum zahlreiche Ansätze, die sich weiterentwickeln lassen. Die Herausforderung liegt weniger in der Ingenieurskunst als in der Integration: Quartiere müssen als Ganzes betrachtet werden, nicht als Summe einzelner Gebäude. Hier braucht es neue Allianzen zwischen Stadtplanung, Energieversorgung, Landschaftsarchitektur und Mobilitätsmanagement – und die Bereitschaft, klassische Zuständigkeiten zu hinterfragen.

Ökonomisch ist die Übertragbarkeit schwieriger. Die dänische Tradition der öffentlichen Grundstückspolitik und der langfristigen Planung fehlt vielerorts. Doch auch hier gibt es Ansätze, etwa in Wien oder Zürich, die zeigen, dass nachhaltige Entwicklung kein Luxus für reiche Städte sein muss. Entscheidend ist, Klimapositivität als Standortvorteil zu begreifen – für Investoren, Bewohner und die Gesamtstadt. Wer das versteht, kann auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz klimapositive Quartiere realisieren.

Am Ende ist das dänische Modell vor allem ein Angebot zum Perspektivwechsel. Kopenhagen zeigt, dass klimapositiver Städtebau kein utopisches Ziel bleibt, sondern eine pragmatische, erlebbare Realität werden kann. Die Frage ist nicht mehr, ob es geht – sondern wie schnell andere Städte nachziehen. Die Werkzeuge sind da. Jetzt braucht es den politischen und planerischen Willen, sie auch einzusetzen.

Fazit: Kopenhagen als Labor – und Kompass für die klimapositive Stadt im deutschsprachigen Raum

Kopenhagen hat vorgemacht, wie klimapositiver Städtebau aus der Nische in die Realität geholt wird. Die Stadt ist ein lebendiges Labor, in dem neue Materialien, dezentrale Energiesysteme, intelligente Mobilität und landschaftsarchitektonische Innovationen ineinandergreifen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht allein in der Technik, sondern im Zusammenspiel von Governance, Partizipation und einer Fehlerkultur, die Experimente zulässt und aus Rückschlägen lernt. Für den deutschsprachigen Raum ist das dänische Modell keine Schablone, aber ein Kompass: Wer klimapositiv bauen will, muss mutig denken, ganzheitlich planen und konsequent handeln. Die eigentliche Revolution ist das integrative Denken – die Bereitschaft, Städte als dynamische, lernende Ökosysteme zu begreifen. Mit Kopenhagen als Vorbild wird klar: Klimapositivität ist kein ferner Traum, sondern eine handfeste Option für zukunftsfähige Stadtquartiere. Der Ball liegt im Feld der Planer, Entwickler und Kommunen – und die Zeit, ihn aufzunehmen, ist jetzt.